“諾貝爾獎金縮水兩成”。最近這則負面新聞就像一個緊箍咒一樣緊緊地套在諾貝爾基金會的頭上。
然而，記者采訪發現，諾貝爾基金成立100多年來，雖然經歷了兩次世界大戰、多次經濟蕭條和金融危機等風雨洗禮，但依然憑借其高超的理財技巧和嚴謹的管理，保持著“非同一般”的口碑。
3158萬克朗本金“用”了111年
瑞典著名化學家、硝化甘油炸藥發明人諾貝爾在去世前立下遺囑，將3158萬瑞典克朗(相當于現在的17.02億瑞典克朗，約1544億元人民幣；以下“瑞典克朗”全簡稱為“克朗”)作為基金，以每年的利息和紅利作為獎金，獎勵那些為人類的幸福和進步作出卓越貢獻的科學家和學者。
為此，瑞典于1900年6月29日專門成立了諾貝爾基金會，并由其董事會管理和發放獎金。
作為一個私人機構，諾貝爾基金會最重要的任務之一，就是管理諾貝爾獎金，以錢生錢。
初期以投資國債為主
但這并非容易的事情。根據1901年瑞典國王批準通過的投資準則，這筆基金必須投資在“安全的證券(safe Securities)”上，這種安全的證券在當時的情況下便是“國債與有房地產抵押的貸款”。
可是，連諾貝爾本人也萬萬沒想到的是，在1901年發放了15.0782萬克朗獎金(相當于2011年的812萬克朗)后，每年的獎金總額一路走低。一直到1023年創下史上最低紀錄——11.4935萬克朗。
讓基金會如此苦不堪言的是重稅。當時基金會不僅要繳納10%的稅款，還在1915年開始增繳“臨時國防稅”。數據顯示，1922年基金當年的累征稅負超，已經大于1923年的獎金。
直至1946年瑞典議會同意給諾貝爾基金享受免稅待遇，基金才“活”了過來。而更重要的是1953年，基金的投資規則從保守轉向積極，可以進行獨立的投資，可以將錢放在股市和不動產上。“這是一個里程碑式的轉變”。即便是諾貝爾獎的官方網站，也用了這么一句話來闡述這一轉變。華麗一轉身過后，1954年的獎金額陡升至18.1647萬克朗，比上一年多了6000多克朗。
尤其是到了上世紀80年代，股市增長迅速，房地產價值上升，諾貝爾基金的資產增速加快，獎金也越來越多。最夸張是1991年，獎金一下從1990年的400萬克朗漲到了600萬克朗，增幅高達50%。直到2001年，獎金定額為1000萬克朗。
“安全的證券”亦遭遇金融危機
從諾貝爾設下遺囑開始，“安全的證券”便是一個關鍵詞。經歷了兩次世界大戰和多次的金融危機，這個百年基金在董事會的要求下對“安全的證券”提法進行了全新的解釋——基金會明確表示不僅可以在證券和有擔保的貸款上進行投資，還可以自由地在不動產或者股票方面投資，甚至是在瑞典以外的地方進行投資。
新的經濟環境之下，諾貝爾基金新規顯山露水——20±10%投資于固定資產，50±10%在股票投資組合策略，30±10%用于另類資產(包括對沖基金等)投資。記者在諾貝爾基金的2011年年報上看到，2011年基金在固定資產投資為20.22%，股票投入占47.54%，另類資產投資占33.24%。
“這也是諾貝爾獎金縮水的重要原因之一。”業內人士分析指出，“深受金融危機、歐債危機的影響。”2011年年報中顯示，全球股票市場不振，基金的股票投資中虧損了1900多萬克朗。
金融危機、貨幣貶值、房地產縮水“三管齊下”，硬生生地將諾貝爾基金扳倒了——由于面臨經濟危機，從資本中得到回報的增幅趕不上支出的增長，諾貝爾獎的獎金數額將削減20%。
■記者手記
@中國紅十字會
看到諾貝爾基金的賬本，本人的第一反應就是：太齊全太有規矩了。第二反應就是：必須得@中國紅十字會來看一下。
一個經歷了這么多年風雨的基金，絕對不是因為財大氣粗而不倒，而是因為管理完善。諾貝爾基金不是上市公司，但它每年都會在官方網站上發布資金運行、管理情況等詳細狀況；1901年至今獎金額和投資資本的市場價值兼轉換成2011年貨幣價值參照數據一目了然；更強的是，這個基金一年必須經歷6次審查，每次必須有一名專業的會計師當主核數師，同時有多名由政府任命的核數師同時進行審查，而這些核數師必須每年選舉一次……而這么龐大的一筆財產，每年的運營費用僅為1752萬美元左右。（記者 李曉莉）
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