姜明 天明集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長

　　映象網(wǎng)快訊（記者 燕子丹 文/圖）創(chuàng)業(yè)，一個(gè)無數(shù)年輕人和準(zhǔn)備大展手腳投資者關(guān)心的話題。如何擺正自己的心態(tài)？如何走出創(chuàng)業(yè)的第一步？就讓我們今天的主人翁姜明來告訴你。

　　行業(yè)大佬分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　12月12日，“創(chuàng)時(shí)代創(chuàng)未來·第二屆中國創(chuàng)客領(lǐng)袖大會(huì)暨雙12中國創(chuàng)客日”在河南鄭州國際會(huì)展中心軒轅堂召開。在會(huì)上，中科金財(cái)、騰訊等知名企業(yè)的創(chuàng)始人、高管等與眾多創(chuàng)客分享了他們的創(chuàng)業(yè)故事。作為此次活動(dòng)的發(fā)起人，姜明也是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。12月13日上午，姜明邀請(qǐng)十余家媒體，講述創(chuàng)客大會(huì)背后的故事和自己的創(chuàng)業(yè)人生經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我們關(guān)心的創(chuàng)業(yè)問題一一作答。

　　究竟什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣去理解創(chuàng)業(yè)？

　　姜明說：第一：“大眾創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是精英創(chuàng)業(yè)。也有人說創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是小眾的事情，為什么是大眾創(chuàng)業(yè)。我理解的是，大眾創(chuàng)業(yè)，是要形成一種創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，有創(chuàng)業(yè)的理念，有創(chuàng)業(yè)的思維，有創(chuàng)業(yè)的精神。這是一點(diǎn)非常重要的。當(dāng)你有了創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，創(chuàng)業(yè)的理念、創(chuàng)業(yè)的氛圍，整個(gè)社會(huì)給創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)明營造一個(gè)很好的氛圍。

　　第二，理解什么是創(chuàng)業(yè)，未來企業(yè)的制度都要改變，都是合伙人的制度。創(chuàng)業(yè)不僅是自己當(dāng)老大的創(chuàng)業(yè)，也可以自己5%、10%合伙人式地創(chuàng)業(yè)。我在天明不叫老板和個(gè)人，我們都是平等人，大家是合伙人，我們一起合伙把天明做大。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維，去中心化，去層級(jí)化，大家都是合伙人，我們一起合伙來做事業(yè)。大家有創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，不是說去自己去當(dāng)老板，你找到你適合做什么，發(fā)揮你的長處，與別人對(duì)接。比如說我是寫稿子的，跟善于有媒體通道的人，或者會(huì)財(cái)務(wù)的人，或者會(huì)營銷的人，大家一起組合來創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不是自己當(dāng)老大，未來的企業(yè)制度就是平臺(tái)加個(gè)人，大家都是合伙人的制度一起做。你有了股份，對(duì)公司的發(fā)展有一份責(zé)任。現(xiàn)在只要干任何項(xiàng)目，找不到比我更操心的人，我都不愿意干。我確實(shí)想給你回信息，但是真的沒有時(shí)間。我們有的時(shí)候，不一定能夠理解成功的人的難處，不是成功的人不好，而是成功的人需要專注聚焦到對(duì)他價(jià)值更大的事情。創(chuàng)業(yè)很難一次成功，你有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷是你一生寶貴的財(cái)富，有句話，沒當(dāng)過父母，不知道父母恩。你經(jīng)歷過，即便創(chuàng)業(yè)失敗了，你以后再找一個(gè)企業(yè)的工作，你也絕對(duì)是一個(gè)非常好的員工，因?yàn)槟隳軌蛴欣习宓乃季S去做事情，你也一定能做好。對(duì)那些創(chuàng)業(yè)者也有更多的理解和體諒，對(duì)自己做人做事都是一個(gè)寶貴的財(cái)富。

　　第三：創(chuàng)業(yè)不能把所有的積蓄壓進(jìn)去，有人把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做投資，但是創(chuàng)業(yè)成功是少數(shù)的事情。盛希泰原來最堅(jiān)持大眾創(chuàng)業(yè)，但是現(xiàn)在經(jīng)過沉淀，發(fā)現(xiàn)真的不是所有人都能成功。

　　我贊成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是全社會(huì)的事情。第一，大家對(duì)創(chuàng)業(yè)的一種尊重、一種理解、一種意識(shí)、理念營造的氛圍。第二，你不具備當(dāng)老大的能力的時(shí)候，不要想著當(dāng)一把手，你要去看一看、走一走，剛畢業(yè)出來的人自以為自己行，其實(shí)還有距離。人貴有自知之明，認(rèn)識(shí)自己是最難的，你不適合當(dāng)老大的時(shí)候，你跟著好的老大一起走，學(xué)習(xí)，做好準(zhǔn)備。

　　另外，也未必以后都當(dāng)老大，有的人適合當(dāng)老大，有的人適合當(dāng)老二，不要都想著當(dāng)老大，當(dāng)老大是需要綜合能力、綜合素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)的路上需要一百個(gè)要素、一千個(gè)要素完美地組合才能成功，但是有一個(gè)要素不足都足以讓你失敗，最后比的是綜合要素，而不是某一方面。”

　　創(chuàng)業(yè)第一步如何踏出？

　　對(duì)剛進(jìn)入社會(huì)，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者剛創(chuàng)業(yè)的青年人，有什么好的意見和建議，姜明說：“如果創(chuàng)業(yè)者沒有使自己成為網(wǎng)紅的能力，你就不適合創(chuàng)業(yè)。他說的只是能力的一個(gè)方面，當(dāng)大家沒有營銷自己、宣傳自己的能力，大家不了解你，你就無法整合資源、獲得投資，你就無法找到更好的員工。企業(yè)在不同的階段，需要你整合資源的時(shí)候，你要有能夠把自己打造成明星的能力，如果你連自己都不能營銷出去，你自己不能成為網(wǎng)紅，說明你的能力有一塊缺憾。這是你創(chuàng)業(yè)中諸多能力的一種。在不同階段的時(shí)候，需要你爆發(fā)的時(shí)候，你立刻成為網(wǎng)紅，立刻讓很多人了解你、認(rèn)識(shí)你，投資者投資你，合作者與你合作，優(yōu)秀的員工追隨你，這是創(chuàng)業(yè)者能力之一。如果創(chuàng)業(yè)者天天去出名、參賽、見媒體，你就沒有時(shí)間經(jīng)營自己的公司。你有了實(shí)力，需要你爆發(fā)的時(shí)候，才能去爆發(fā)。有的創(chuàng)業(yè)者心不靜，不能靜下來、潛到底、鉆進(jìn)去，不能練內(nèi)功、做細(xì)活，不能把自己的團(tuán)隊(duì)打造好，不能把自己的事情做好，熱衷于去出名，就太虛了。有虛有實(shí)，實(shí)是支撐虛的根本，虛是為了更好地實(shí)。天天去出名，沒有時(shí)間打造自己的內(nèi)功，打造自己的產(chǎn)品，打造自己的服務(wù)，不可能成功。有了實(shí)力，還要讓別人知道你好。酒是好酒，內(nèi)容是基礎(chǔ)，產(chǎn)品和服務(wù)是基礎(chǔ)，你的產(chǎn)品要好，但是產(chǎn)品好了，好酒也怕巷子深，你沒有足夠的營銷。但是酒的質(zhì)量好，宣傳好了，但是別人一喝，你的酒不好，大家就知道了。沒有基礎(chǔ)的營銷，那是短暫的輝煌。創(chuàng)業(yè)者比的是一種綜合的能力，綜合的素質(zhì)，因此，美國的創(chuàng)業(yè)者有了天使投資，不僅是給你資金，更重要的是幫助創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者要成功，需要81個(gè)兵器都得具備，你只有兩個(gè)兵器你很難成功。投資者需要讓自己的錢升值，所以會(huì)幫助你，讓你躲過暗道，最后才能達(dá)到創(chuàng)業(yè)成功的彼岸。”

　　如何做好企業(yè)？該怎樣實(shí)踐？

　　姜明：我們心里是有對(duì)標(biāo)企業(yè)的。但是我很自信地說，天明首先是扎根中原，扎根河南，我們有三步戰(zhàn)略，先是對(duì)標(biāo)河南最好的企業(yè)，然后對(duì)標(biāo)中國的企業(yè)，第三是世界的企業(yè)。

　　第一，人還是要有夢(mèng)想，冠軍的心和夢(mèng)想我們是有的。但是夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)還有漫長的距離。所以對(duì)標(biāo)的企業(yè)天明內(nèi)心是有的，天明一定要成為受人尊重的企業(yè)，一定會(huì)為他人創(chuàng)造價(jià)值，也會(huì)讓自己的實(shí)力更強(qiáng)大，基礎(chǔ)更厚。過去的20年天明文化讓天明的根扎得更深，沒有文化的企業(yè)不可能基業(yè)長青。過去20年都在地下打基礎(chǔ)，未來我們會(huì)在地上走。12月17號(hào)我們會(huì)有一個(gè)并購大會(huì)，對(duì)基金我們有我們整個(gè)的戰(zhàn)略布局。這一段確實(shí)忙得很，創(chuàng)業(yè)24年每天都忙，但是最近更是忙上加忙，忙的價(jià)值更大。未來天明是一個(gè)大轉(zhuǎn)型，我們天明要上新臺(tái)階、大臺(tái)階、高臺(tái)階，天明要有新元素、新符號(hào)、新名片，天明人要有新形象、新面貌、新豐采，天明家人要有新榮譽(yù)、新自豪、新驕傲。

　　打造中國創(chuàng)客城 成為鄭州新名片

　　姜明說“世界上本沒有路，走的人多了，就有了路。首先是提出一個(gè)概念，然后就靠我們一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)做起來。我理解的創(chuàng)客城，首先中國鄭州創(chuàng)客城在中國是獨(dú)一無二的。為什么在航空港呢，因?yàn)椴荒茈x市區(qū)太近，而且要有一定的規(guī)模。這個(gè)創(chuàng)客城硬件、軟件和配套的功能，而且離市區(qū)不能太遠(yuǎn)。而且要政府領(lǐng)導(dǎo)支持，上下聯(lián)動(dòng)，才能把一件事情做成。創(chuàng)客城要做成獨(dú)一無二的，必須要有規(guī)模，創(chuàng)客公寓、創(chuàng)客圖書館，創(chuàng)業(yè)最好的氛圍，一定政策更好的環(huán)境。創(chuàng)客博物館我還不知道，我專門以企業(yè)家的博物館，有這個(gè)博物館，我們應(yīng)該怎么去設(shè)計(jì)，整個(gè)他的成績，以及對(duì)他的評(píng)價(jià)，還有他走過的彎路。創(chuàng)客公寓、創(chuàng)客工場都在這里了，所有配套的，全在這80棟樓里，不出樓就解決了。這樣效率最高，成本最低，如果出這個(gè)樓就不方便。如果我在這兒，15樓是投資者，16樓是銀行，等等創(chuàng)業(yè)的各種要素全在這里都解決了，這樣創(chuàng)業(yè)的成本低、效率高，創(chuàng)業(yè)最容易成功。我想在這個(gè)區(qū)域里，把創(chuàng)業(yè)所需要的一切東西配套。

　　明哥能打造一個(gè)創(chuàng)客城，兩百年以后，講解員就說，這是我們當(dāng)時(shí)鄭州一位創(chuàng)客明哥提出來以后，想象著未來大家講述我的故事，可能還給我立一個(gè)人像在那兒。我追求有歷史感，而不是追求多少錢。家有廣廈千萬間，睡的只有一張床。家有千擔(dān)糧，每日只有三餐。我還是想做對(duì)他人有價(jià)值的人，對(duì)他人創(chuàng)造價(jià)值，讓自己更有價(jià)值，點(diǎn)燃自己，照亮他人，多積德行善。明哥50多了，還不像5歲的，秘籍就是多做善事。人忙心不累，人忙心踏實(shí)。創(chuàng)客城，每天都思考，覺得意義價(jià)值很大，最后以匠心的精神做成。

　　創(chuàng)客城要做成，也需要政府的支持，企業(yè)家的精神加上政府的資源，一起合作，才能做成一件事情。我對(duì)創(chuàng)客城總體上樂觀，但是我想這個(gè)路深一定充滿坎坷和曲折。想做成任何一件事情都是不容易的，做事情的過程就是每天碰到困難的過程，就是每天都聽到頭疼的問題的過程。來到這個(gè)世界，就是讓你發(fā)現(xiàn)問題，不斷地解決問題，就是讓你來解決問題，化解矛盾，每天推進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，最終做成一點(diǎn)事的過程。”

　　不忘初心，腳踏實(shí)地，永爭上流，堅(jiān)持到底，姜明的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及人生經(jīng)驗(yàn)都給予我們很多啟發(fā)，第二屆中國創(chuàng)客領(lǐng)袖大會(huì)剛剛落幕，各個(gè)行業(yè)巨頭們也分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們也從中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，但永遠(yuǎn)記住：熱鬧過后是沉寂 沉寂過后要行動(dòng)，我們永遠(yuǎn)在路上。