[摘要] 每年的農(nóng)歷七月，是門窗行業(yè)傳統(tǒng)的淡季。這就導(dǎo)致了門窗企業(yè)銷售量的下降，同時也成為門窗行業(yè)銷售淡季的致命創(chuàng)傷，每到每年的淡季，有的門窗企業(yè)就如臨大敵，天天擔(dān)驚受怕，惶惶不可終日。
每年的農(nóng)歷七月，是門窗行業(yè)傳統(tǒng)的淡季。高溫時節(jié)家裝行業(yè)頻率的下降，使得這個家裝市場的需求量也隨之下降。這就導(dǎo)致了門窗企業(yè)銷售量的下降，同時也成為門窗行業(yè)銷售淡季的致命創(chuàng)傷，每到每年的淡季，有的門窗企業(yè)就如臨大敵，天天擔(dān)驚受怕，惶惶不可終日。其實，面對每年如期而至的這個淡季，門窗企業(yè)大可不必這么緊張，認(rèn)真穩(wěn)定，在淡季中尋求發(fā)展，走出“淡季”風(fēng)潮，才是門窗企業(yè)應(yīng)正確面對的方式。靈活的運(yùn)用營銷來謀得市場銷售額，才是硬道理。
淡季往往是檢驗企業(yè)實力的分水嶺
造成淡季的主要原因是市場不景氣，很多門窗廠商都不敢妄動，處于觀望之中，即信奉“省到即賺到”原則。而在淡季倒下去的大多是拼價格的小微企業(yè)，換個角度，這無疑對于行業(yè)凈化健康反而有幫助，正如“剩者為王”的不二法則。
同時也正因為門窗行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌仍然有所缺位，從長遠(yuǎn)看，最后的勝利必然屬于那些實力強(qiáng)大、銳意創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)的品牌企業(yè)，而往往檢驗這個“勝利”的分水嶺就在人們認(rèn)為的每年的淡季里。
門窗企業(yè)應(yīng)對銷售淡季也有所不同
“進(jìn)入銷售淡季，就意味著企業(yè)業(yè)績平平，甚至在走下坡路。隨著市場競爭的日益加劇，在嚴(yán)峻的市場規(guī)則面前，不少企業(yè)會抱頭埋怨銷售淡季來臨所造成的不景氣現(xiàn)象。而聰明的門窗企業(yè)則會眼觀六路、耳聽八方，力爭在淡季開拓銷售渠道，搶占市場份額。在銷售淡季里，倘若衛(wèi)浴企業(yè)能積極地調(diào)整好內(nèi)外部業(yè)務(wù)，企業(yè)就會仍然處于順暢的運(yùn)營狀態(tài)中。
門窗企業(yè)要懂得利用淡季做好營銷
由此，我們可以得出結(jié)論，進(jìn)入淡季“魔咒”的絕大多數(shù)企業(yè)不是小微企業(yè)，而是不懂得利用淡季營銷的這些小微企業(yè)。事實上，只有淡季的思想，沒有淡季的市場。在傳統(tǒng)淡季來臨之時，門窗企業(yè)完全可以做到“淡季不淡”。
銷售淡季，門窗企業(yè)可以利用這個空檔期來勤加練習(xí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品外觀、業(yè)務(wù)員素質(zhì)、擴(kuò)寬市場、制定宣傳策略的等有效的進(jìn)行市場規(guī)劃，為接下來門窗市場的旺季做好充分地準(zhǔn)備。這才是門窗企業(yè)應(yīng)該做的，也只有這樣門窗企業(yè)才能更有效的發(fā)展市場。
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