十年前，淘寶革了百貨的命，京東革了電器賣場的命，三年前，天貓超市革了賣場的命！但是在今天這個智能手機遍地的時代，它們卻又被淪為了傳統企業。

　　2016年10月，馬云先生在一場著名的演講中提出：“純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。”

　　而近期，關于實體店逆襲崛起的案例越來越多，實體行業、電商行業迎來大地震！

　　1、電商運營成本增加

　　電商經過幾年的發展，已經慢慢過去了紅利期，運營的成本越來越高。

　　現在的電商成本之高已不低于實體店：

　　人工11%、天貓扣點5.5%、推廣15%、快遞12%、售后2%、財務2%、水電房租2%，電商已不再是暴利的代名詞。

　　2、實體店的價值無法取代

　　實體店的體驗功能是電商無法替代的。

　　在如今物質豐富的時代，人們購物的可選擇性空前的大，現在就是“實體店”崛起的機會！近兩年來，一系列關于支持“雙創”的政策陸續出臺，大大激發了社會的創業熱潮。現在市場的反應，證明實體店會是未來發展的一大趨勢。

　　3、政策陸續出臺，利好消息支撐實體店崛起

　　最近幾年，推動創業潮，支撐實體店崛起，如今開店的流程及政府審批在簡化。

　　實體店改革升級，是機會也是挑戰。引導傳統銷售場所向社交體驗、家庭消費、時尚消費、文化消費等轉變。那些能為客戶提供便捷消費和獨特體驗的店鋪，將脫穎而出，成為這輪實體店改革的最大受益者。

　　4、實體店崛起，社區底商也將迎來春天

　　實體店的強勢崛起，社區底商的作用也會隨之發生轉型和質變。

　　能滿足人們的日常需求，但消費最頻繁的還是跟生活一起成長的社區商業，它既解決網購和電商缺乏的實體購物體驗，又具有住戶及周邊消費者無法跳脫的輻射范圍，電商對社區商鋪的沖擊微乎其微。

　　除此之外，社區商鋪滿足龐大的消費需求以外，還提供了更好的體驗感和互動性，靈活和便利的業態，讓它更像是生活的毛細血管。組織龐大，生命力強，掌握著各方所需，直達消費需求終端。社區底商因其剛性需求，成為不少聰明的投資者首選，但社區底商的優勢遠不止以上所述。

　　我們一起來看看它的優勢所在。

　　龐大的保底顧客群

　　看一個商鋪的潛力，最基本的還是人氣。投資社區商鋪，相當于買下了一個龐大的保底顧客群，即周邊小區居民。消費資源固定，商鋪價值穩定。隨著住宅入住率提升，附近的客群也隨之攀升，每一位住戶都是潛在客戶。

　　業態豐富，出租自營不受限

　　無論是早餐店、寵物醫院、鮮花店還是洗衣店，社區底商可以承載多種形式的商業業態。因為客群穩定，無論是自營或出租都可獲得極高的投資回報率。而且社區商鋪不同于大型商業，可自主選擇經營業態與營業時間，不受整體規劃的限制。

　　穩定回報，定投放心

　　依托龐大的消費人群，抗風險能力強。社區底商具有強勁的核心競爭力。

　　長江一號·6街臨街現鋪

　　伴隨著百萬方社區嘉業·長江一號的交付，周邊配套的逐步建成，入住居民越來越多，所在區域，缺乏成熟商業集群。長江一號·6街定位時尚生活，商業消費力不容小覷，全力改善周邊商業消費環境。

　　交通區位地段優越。地處新老二七交會處，長江路、南三環高架、京廣快速路，三大城市主干道匯聚人潮無數，位置優越，多條公交相聚而生。

　　優質社區人聚財聚。坐擁美嘉業·長江一號百萬社區客源，強大的消費需求，為商戶帶來穩定的客源。毗鄰社區的專業市場資源，醇熟而穩定的客流量，抓住市場需求，人流紅利，帶來大量的群體消費力。周邊分布眾多優質學府，長江東路小學，十八中學，第六十二中學等環繞。擁有穩定的師生消費群體。

　　據了解，長江一號·6街，主力面積約25-322㎡的沿街70年產權現鋪，支持多種業態經營。

　　在社區底商復興的趨勢下，社區底商的春天也要來臨，還不挽起袖子使勁干！