2015年09月17日 08:27
來源:映象網-東方今報
競聘團隊正在發表演講
河南廣電的公開組團競聘，猶如一支射出去的令箭，開弓之后就再也不會回頭。9月16日上午，河南電視臺公共頻道管理團隊競聘現場群雄逐鹿，風起云涌。此次公開競聘，共設置了3個崗位，其中，總監1人，副總監2人。到底誰會勝出？
□東方今報記者 高冬麗 肖萌/文 沈翔/圖
【背景】選人用人改革第四波來襲
去年12月24日，河南廣電旗下的東方今報舉行了管理團隊公開競聘，成為河南省新聞出版廣電局拉開整體改革大幕的排頭兵。
開弓沒有回頭箭，改革也停不下來。如今，河南電視臺公共頻道管理團隊的競聘，已是河南廣電啟動的第四次公開競聘。
昨日上午，競聘開始前，省新聞出版廣電局副局長宋鳳仙重申了選人用人標準：第一是德能勤績廉；第二是有為才有位；第三是心胸開闊，一身正氣；第四是敢于擔當。
宋鳳仙說，希望通過這次公開競聘，能夠選拔出有思路，有干勁，具有創新思維和市場開拓能力的復合型人才團隊。
【現場】五個團隊不僅能說還要經得起“問”
演講開始后，各個團隊一上臺，他們事先制作好的PPT便出現在了背后的顯示屏上，個人簡歷、從業經歷、過往業績一目了然。
演講結束后，大屏幕上出現10個數字，每個數字代表著一道題，競聘團隊要隨機挑選其中一道進行回答。現場回答完還沒結束，評委席上的專家還會根據他們的回答情況追加提問，競聘團隊必須作答。
雖然演講時間是20分鐘，但再加上答辯、評委提問等，一般來說，每個團隊需要近半個小時的時間。
【聚焦】看看五個團隊咋“施政”
第一組：用“家”文化定位頻道
團隊成員
張斌 河南電視臺法制頻道副總監
顧曉 河南電視臺發展研究部節目評估科科長
周耀武 河南電視臺法制頻道《法制現場》欄目科副科長（正科級）
張斌團隊對公共頻道發展的想法總結為三個關鍵詞：傳承、深耕、提升。對于頻道定位，則是用“家”文化的概念。
節目方面，對《百姓調解》進行升級改造；加快推進《百姓信訪》；依托公共概念聯合省紀委、監察廳共同主辦《百姓問政》欄目。廣告方面，加強廣告專屬定制的策略以及嘗試剩余廣告時間股本化。產業發展方面，牽手喜買網，嘗試互動銷售，打造一個有關家庭主題的O2O電商平臺。
第二組：給頻道“整容”讓節目亮起來
團隊成員
郭昕輝 河南電視臺發展研究部副主任（崗位在衛星頻道副總監）
馮皓 河南電視臺公共頻道總監助理
黃嘯宇 河南電視臺公共頻道廣告經營科科長
郭昕輝團隊認為，要解決目前公共頻道的問題，首先要從人入手，通過培訓學習、資源向一線傾斜、有針對性地引入人才和團隊進行實戰訓練等，解決好人的問題。此外，在這個看臉、拼顏值的時代，要讓頻道靚麗起來，就要通過換衣裳、做美容、微整形等。
在節目上，讓主打欄目《百姓調解》脫胎換骨；做大做強《百姓信訪》；臺網深度融合等。在經營上那就是“三個層面并舉，多營收模式疊加共振”。
第三組：變手動擋管理為自動波管理
團隊成員
張晗 河南電視臺服裝道具管理部主任
張亞芬 河南電視臺民生頻道總監助理
李靜寧 河南電視臺廣告管理部市場研發科科長
張晗團隊認為，辦好公共頻道，首先要堅持正確的輿論導向，著力打造公共頻道的媒體公信力和影響力。在此基礎上，努力圍繞一個目標，實現三個轉變。
一個目標：即對公共頻道進行精準定位，把公共頻道打造成一個基于云計算和大數據分析下的跨界融合、多元經營、現代管理的新型傳媒服務平臺和市場經營主體。三個轉變：即變內容生產為產品運營；變廣告創收為產業運作；變手動擋管理為自動波管理。
第四組：打造“河南制造”的標桿性產品
團隊成員
劉喜國 河南電視臺電視劇頻道副總監
李楨青 河南電視臺國際頻道科長
趙凱 河南電視臺電視劇頻道節目購銷科科長
劉喜國團隊對公共頻道的施政要點是“穩定、情懷、發展”。在頻道運營上，把百姓系列節目打造成“河南制造”的標桿性產品；在全媒體營銷和經營創收方面，致力于網臺聯動、網絡互補、媒體互融等，比如與“喜買網”合作、成立“眾籌工作室”、成立“全媒體研發”工作室等。在經營創收上，總體思路是以傳統廣告創收為主干，多種經營為依托。
第五組：用活動帶動收視，用收視帶動創收
團隊成員
孫文忠 河南電視臺民生頻道副總監（崗位在臺工會主席）
趙博 河南電視臺公共頻道節目保障科副科長（正科級）
徐寧 河南中原影視城文化發展有限公司副總經理
孫文忠團隊的整體策略是，在節目方面，穩定現有好欄目、改進提高中等欄目、研發創新新欄目；在創收方面，穩定現有客戶、開發潛在客戶、依托活動增加收入、 依托互聯網擴大收入。同時，抓住公共頻道曾是地市窗口頻道的基礎優勢，拓寬節目資源；整合社會資源，大力開展活動經濟，日日有活動，月月有亮點 。用活動帶動收視，用收視帶動創收。
【成績】
各組分數如何
快來瞅瞅
上午才競聘完，下午分數可出來了。5組競聘河南電視臺公共頻道管理崗位的分數如何？快來看看。
第一團隊：
張斌 顧曉 周耀武
總分34.43分 列第一名
第二團隊：
郭昕輝 馮皓 黃嘯宇
總分33.73分 列第二名
第四團隊：
劉喜國 李楨青 趙凱
總分19.10分 列第三名
第三團隊：
張晗 張亞芬 李靜寧
總分9.78分 列第四名
第五團隊：
孫文忠、趙博、徐寧
總分2.63分 列第五名
5個競聘團隊抽到的是啥題？
1.頻道建設與運營涉及多個方面，請結合我臺特點，重點說出創新點。
2.在新媒體沖擊下，部分臺節目團隊和經營團隊出現人員流失現象，公共頻道如何吸引及保留人員？
3.在“互聯網+”的媒體生態下，一些臺提出“電視+”的發展模式，您如何理解“電視+”發展模式？
4.目前，傳統媒體在廣告經營上都出現了“斷崖式下滑”，你怎么看，將做哪些應對？
5.在目前的融媒體階段，簡述公共頻道的新媒體規劃，包括總體目標、具體步驟、實施規劃等。
相關新聞
更多>>