（通訊員：襄城縣住建局  張宏偉  樊志遠）危房改造工作是脫貧攻堅“三保障”的首要任務(wù),襄城縣住建局高度重視危房改造工作,切實健全組織機構(gòu),多次召開專題工作會,研究部署危改工作,完善工作措施,壓實各級責(zé)任,形成工作合力,確保危房改造這一民生工程真正落到實處,切實改善農(nóng)村困難群眾居住環(huán)境,提高群眾滿意度。

一、做到人員保障

一是根據(jù)工作需要,成立由60人組成的五個危房改造工作組,每個組分包三個鄉(xiāng),由住建局班子成員帶隊對分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行不間斷排查、督促、指導(dǎo),同時也肩負著網(wǎng)格化管理工作;二是由系統(tǒng)內(nèi)10名專業(yè)技術(shù)人員,組織成立五個危房改造工程質(zhì)量驗收工作組,對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造戶開展督促指導(dǎo)及驗收工作;三是由5人成立信息組,對全縣危房改造工作進行信息收集、梳理、分析、比對,確保做到信息核實精準(zhǔn)無誤。

二、目標(biāo)任務(wù)明確

2019年全縣納入危房改造對象C、D級危房共計856戶,嚴(yán)格貫徹落實危房改造的各項政策有序進行,依次進行工程鑒定,身份信息核實、公示公告等,堅持“建設(shè)一批、驗收一批、資金撥付一批”的要求,全面推進危房改造任務(wù),及時按照下發(fā)的表冊逐戶進行再分析、再梳理,全面核實“4類重點人員”按戶施策的基本要求,做到年底之前全面完成危改任務(wù)。

三、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

全縣危房改造資料全部歸檔,明確檔案資料管理制度,做到一戶一檔,內(nèi)容詳實條理清晰,做到“經(jīng)得起看,經(jīng)得起查”。為更好的體現(xiàn)房屋狀況,創(chuàng)新工作模式,建立了全縣“四類重點對象”和空閑危房情況的電子照片文檔庫,做到隨時可以查閱每鄉(xiāng)、每村、每戶的危改信息,一目了然,并安排專人對照片文檔進行及時更新,隨時掌握農(nóng)戶房屋狀況信息。

四、嚴(yán)控質(zhì)量管理

結(jié)合本地實際情況,參照危房改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制《襄城縣農(nóng)村危房改造(D級)基本技術(shù)指南》,對房屋每個分部分項工程都進行了詳細說明,簡單易懂,容易實施。解決了農(nóng)民工不愿過多地去研究標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,又要有據(jù)可依的問題,房屋建成后據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)質(zhì)量驗收人員驗收滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,進行現(xiàn)場記錄,并與危房改造戶、施工方簽字確認,存在問題的當(dāng)場提出整改措施進行整改,確保安全隱患整改到位。

五、加強信息溝通

在工作中,針對工作中的要求、工作標(biāo)準(zhǔn),及時地下發(fā)通知,全年共下發(fā)各種通知27份,針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作標(biāo)準(zhǔn)不一,速度快慢不一的情況,及時下發(fā)通報,并進行排名,全年共下發(fā)通報14期。針對參與此項工作的人員對實施的政策、步驟不精準(zhǔn)的情況下,及時地召開會議百余次進行統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。針對鄉(xiāng)村脫貧攻堅幫扶人及危房改造農(nóng)戶對政策不了解、不明白的情況,全年共印發(fā)各種宣傳冊3000余份,確保了危房改造工作的順利推進,真正實現(xiàn)了“危房不住人,住人無危房”的標(biāo)準(zhǔn)。