映象網(wǎng)訊(東方今報評論員 李長需)2014年被定義為“融媒體元年”，已是共識。在理論層面，有習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的一系列論述；在實踐層面，有上海、湖南、浙江、湖北等地廣電集團、報業(yè)集團一系列大整合和深轉(zhuǎn)型。許多人可能并未意識到，一場顛覆式的變革正在發(fā)生，一個嶄新的時代正在來臨，人們的生活方式、生產(chǎn)方式、思維方式正在日新月異而又悄無聲息地迭代更新。
我們應(yīng)該意識到，在通信日益智能化的今天，新聞似乎再也沒有“時效性”的概念。消息已經(jīng)沒有“新”與“舊”之分，只有“此刻”與“過往”之別，只有“happening”和“happened”區(qū)隔……讓新聞從發(fā)生到發(fā)布的時間無限趨近于0，事件與新聞合體，消息與傳播同義。
在這個大背景下，習(xí)近平總書記“打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”的指示傳遞出了極具分量的信號，這句話以深刻的洞察和卓越的遠見提醒傳統(tǒng)媒體，什么才是順勢而為的大勢。
應(yīng)該認識到，在媒體融合的步伐上，時不我待，誰先抓住了機遇，誰就會率先抓住市場，占領(lǐng)陣地；誰搶先了一步，誰就將實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效應(yīng)的最大化。
目前，我們已經(jīng)看到，一些主流媒體探索出了不同的產(chǎn)業(yè)模式：在中央級媒體中，人民日報官網(wǎng)上市、搶占視角媒體高地；在省級媒體中，浙報集團以互聯(lián)網(wǎng)為核心實行資本驅(qū)動模式，上海文廣集團實行解構(gòu)再造、整合重組、項目孵化，南方報業(yè)集團以內(nèi)容聚合為戰(zhàn)略進行轉(zhuǎn)型實踐。
具體到河南，作為經(jīng)濟大省、文化大省和人口第一大省，河南無疑需要一個強大的文化傳媒集團與之相呼應(yīng)，并帶動文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的彎道超車，實現(xiàn)歷史性的大跨越。作為一個和河南地位相匹配的新型媒體集團，河南大象融媒體集團將承擔起為河南傳統(tǒng)媒體的未來買單、為河南輿論陣地的未來買單、為河南文化事業(yè)的未來買單的艱巨使命。
我們希望這組報道能為河南媒體融合發(fā)展提供借鑒，為河南文化產(chǎn)業(yè)升級凝聚共識。