是在大型國有企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做一顆“螺絲釘”，還是自己創(chuàng)業(yè)把握命運(yùn)？當(dāng)下的年輕人正站在歷史的十字路口，迎來改革開放后的第二波重大機(jī)遇。正如中國經(jīng)濟(jì)站在二次騰飛的起點(diǎn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，高新產(chǎn)業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的脊梁；中小企業(yè)活力不斷被激發(fā)，未來有望成為市場(chǎng)的主導(dǎo)力量
“股市那么火，我想去看看。”小繆最近正在考慮是否要投身股市，起點(diǎn)則是一家互聯(lián)網(wǎng)投資配資公司。
幾個(gè)月前，她的幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有人脈的老鄉(xiāng)合伙成立了這家公司，規(guī)模雖只有8人，卻在創(chuàng)立短短四個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利。老鄉(xiāng)想拉她入伙，職位、薪水及分紅、公司氛圍，都比原先的企業(yè)要好。在一番躊躇之后，小繆決心到股市這個(gè)“風(fēng)口”試一試。
是在大型國有企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做一顆“螺絲釘”，還是自己創(chuàng)業(yè)把握命運(yùn)？當(dāng)下的年輕人正站在歷史的十字路口，迎來上世紀(jì)90年代改革開放后的第二波重大機(jī)遇。正如中國經(jīng)濟(jì)站在二次騰飛的起點(diǎn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，高新產(chǎn)業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的脊梁；中小企業(yè)活力不斷被激發(fā)，未來有望成為市場(chǎng)的主導(dǎo)力量……
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍趨濃
一季度GDP增速創(chuàng)6年新低，PPI連續(xù)38個(gè)月負(fù)增長，宏觀經(jīng)濟(jì)略顯疲態(tài)，然而從數(shù)據(jù)中依舊能發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)，即民營經(jīng)濟(jì)活力在增強(qiáng)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新氛圍日趨濃厚。
“過去經(jīng)濟(jì)主要是靠政府在推動(dòng)，三中全會(huì)之后強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新就是從主體的角度，幫助中國經(jīng)濟(jì)尋找新的增長空間。”國研中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍對(duì)上證報(bào)記者表示。
國研中心宏觀部研究室主任陳昌盛也認(rèn)為，實(shí)地調(diào)研中能看到，中國經(jīng)濟(jì)確實(shí)是在轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型的過程中，以往中國政府最大的特點(diǎn)是知道該怎么干，先行經(jīng)驗(yàn)告訴我們做重化工業(yè)、上電廠，做大項(xiàng)目就可以成功。但是到了這個(gè)階段，發(fā)現(xiàn)這些東西都不行了，需要?jiǎng)?chuàng)新、轉(zhuǎn)型。
經(jīng)濟(jì)從鐵路基建、重工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，民營企業(yè)成為排頭兵。陳昌盛進(jìn)一步說，中國經(jīng)濟(jì)要真正走出這一輪下降，過剩產(chǎn)能要有實(shí)質(zhì)性調(diào)整，即兼并重組；新興企業(yè)則需要實(shí)現(xiàn)信息流、資金流的融合，走向互聯(lián)網(wǎng)化。
“國家提互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，我們非常受鼓舞，公司在網(wǎng)絡(luò)信息化領(lǐng)域深耕了很多年。目前，全公司上下都在研究這個(gè)概念，拿出了二次創(chuàng)業(yè)的勁頭。”積成電子董事長楊志強(qiáng)告訴上證報(bào)記者，整個(gè)電氣行業(yè)都在往“能源互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，確實(shí)調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性。
李佐軍也認(rèn)為，市場(chǎng)的主體發(fā)展什么？不能發(fā)展產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)，就得開拓新的市場(chǎng)，形成新的商業(yè)模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都能成為創(chuàng)客，調(diào)動(dòng)更多的人參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。
上下合力激活市場(chǎng)
在國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大戰(zhàn)略背景下，中小企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)。另一方面，政府也力推簡(jiǎn)政放權(quán)，有效激發(fā)微觀主體活力，自上而下與自下而上的合力作用下，中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出愈發(fā)靈活的態(tài)勢(shì)。
據(jù)悉，國務(wù)院部門兩年來共取消或下放行政審批事項(xiàng)537項(xiàng)，承諾減少三分之一的目標(biāo)提前兩年多完成。此外，今年還計(jì)劃下放200多項(xiàng)中央級(jí)別的行政審批事項(xiàng)。基層官員對(duì)此感受深刻，四川省遂寧市常務(wù)副市長朱兵曾告訴上證報(bào)記者，工商體制改革推行，企業(yè)注冊(cè)流程簡(jiǎn)化后，2014年全市新增企業(yè)數(shù)是原來的兩倍。
創(chuàng)業(yè)兩年多的航禹太陽能科技有限公司董事長丁文磊，對(duì)此頗有感觸。他向上證報(bào)記者介紹，公司剛注冊(cè)時(shí)，從核名到拿營業(yè)執(zhí)照僅用了5天時(shí)間，且在辦事大廳一站式完成。另外，日常的報(bào)稅、公積金、保險(xiǎn)等都可以在網(wǎng)上繳納，手續(xù)方便。“政府部門的公職人員更好打交道了，創(chuàng)業(yè)環(huán)境比原先好很多，吃拿卡要從沒經(jīng)歷過，企業(yè)能更專注經(jīng)營。”
像丁文磊這樣的創(chuàng)客，遍布每一個(gè)細(xì)分行業(yè)。市場(chǎng)主體繼續(xù)大幅增長，工商局統(tǒng)計(jì)，一季度全國新登記注冊(cè)企業(yè)同比增長38.4%，新增注冊(cè)資本增長90.6%。
過去投資項(xiàng)目，企業(yè)從準(zhǔn)備文件到最后核準(zhǔn)，需在各個(gè)部門間跑程序，經(jīng)歷層層關(guān)卡，小項(xiàng)目短則十天半個(gè)月，大型投資長則數(shù)年，阻礙企業(yè)積極性和投資效率。以證監(jiān)會(huì)審核上市公司并購重組為例，浙商證券投行部一位員工透露，以往企業(yè)拿到批文往往需要半年，現(xiàn)在部分審核程序簡(jiǎn)化后，1個(gè)月之內(nèi)給反饋意見，如果項(xiàng)目本身沒問題，3個(gè)月左右就能核準(zhǔn)，效率接近提高一倍。
發(fā)改委解讀一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)提出，深化行政審批和監(jiān)管執(zhí)法等改革，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，一大批市場(chǎng)化、專業(yè)化的新型創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)出來。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新增長點(diǎn)快速成長，新一代信息技術(shù)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、基因檢測(cè)、健康服務(wù)等領(lǐng)域增勢(shì)強(qiáng)勁。
資本市場(chǎng)擔(dān)當(dāng)大任
回到故事的開頭，牛市風(fēng)起，資本市場(chǎng)融資功能不斷完善，最大限度提高資金的投資效率，向最小最靈活的細(xì)胞“輸血”，以激活國民經(jīng)濟(jì)全局。此外，未來注冊(cè)制推行，政策管制進(jìn)一步放松，資本市場(chǎng)將通過多渠道惠及更多中小企業(yè)。
Wind數(shù)據(jù)顯示，2007年至2014年國內(nèi) 上市公司共發(fā)生5987起并購，其中2013年至2014年占比高達(dá)42.5%。值得一提的是，資本市場(chǎng)對(duì)中小創(chuàng)企業(yè)的扶持尤為明顯。2014年，中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司并購重組數(shù)，分別同比增長326.67%和190.91%。上證報(bào)資訊數(shù)據(jù)部統(tǒng)計(jì)，今年以來，上市公司并購重組加定增達(dá)807項(xiàng)，其中創(chuàng)業(yè)板占比21.8%。
具體來看，今年一季度股權(quán)融資規(guī)模達(dá)2410億元，增長54.7%；債券市場(chǎng)融資3.13萬億元，增長40.4%；上市公司兼并重組涉及金額1151億元，是去年同期的3.4倍。發(fā)改委稱，證券市場(chǎng)融資在社會(huì)融資總規(guī)模中占比提高，中小板、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)大幅上漲，這些對(duì)拓寬企業(yè)融資渠道、降低融資成本、促進(jìn)兼并重組和中小企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了助推作用。
對(duì)中小企業(yè)而言，資金意味著生存、發(fā)展和壯大。由于原有的分布式光伏安裝業(yè)務(wù)“抬頭就能看到天花板”，創(chuàng)業(yè)兩年后，40多歲的丁文磊和他的合作伙伴開始思考轉(zhuǎn)型，欲做光伏行業(yè)的O2O模式。然而，做平臺(tái)意味著燒錢，一旦錢燒完了怎么辦？
正在他猶豫不決時(shí)，深圳某新能源創(chuàng)投帶著數(shù)百萬，參與了公司第一輪股權(quán)融資，于是基于電站項(xiàng)目交易的第三方平臺(tái)全民光伏“PV Plus”應(yīng)運(yùn)而生。“雖然公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型冒了很大風(fēng)險(xiǎn)，走出去后視野更廣闊。”丁文磊對(duì)未來充滿希望。
像這樣的案例在創(chuàng)業(yè)潮中不勝枚舉。紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理富欣曾向記者感嘆，當(dāng)下在中國做創(chuàng)業(yè)者是很幸福的，因?yàn)楸榈厥清X，做天使投資人并不幸福，有太多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，看不準(zhǔn)。(記者 姜隅瓊)