在任何一個(gè)行業(yè),一家企業(yè)的市場占有率達(dá)到20%,則意味這個(gè)行業(yè)將正式步入一個(gè)強(qiáng)者驅(qū)動(dòng)的發(fā)展新通道。
日前,第三方市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)中怡康最新發(fā)布的彩電市場月零售監(jiān)測報(bào)告披露,連續(xù)13年稱霸中國彩電市場的海信電視,于今年8月市場占有率再度刷新歷史紀(jì)錄、達(dá)到18.47%,距離20%僅有一步之遙,并以近四個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)勢領(lǐng)先排名第二的企業(yè)。
這標(biāo)志著持續(xù)30多年的中外彩電巨頭在中國市場的爭奪戰(zhàn),正式以本土企業(yè)的全線告捷而落下帷幕。近年來,在整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)“增產(chǎn)不增收”的背景下,以海信為首的行業(yè)巨頭卻逆勢掀起一場行業(yè)的深度洗牌戰(zhàn)役,不僅持續(xù)大幅度擠壓外資品牌的生存空間,還將進(jìn)一步提升并夯實(shí)中國彩電產(chǎn)業(yè)的競爭力。
海信:沖擊20%
一輪持續(xù)的市場寒冬,卻成為領(lǐng)軍企業(yè)深度洗牌的黃金期。來自中怡康最新發(fā)布的中國液晶市場月度零售監(jiān)測報(bào)告顯示:今年8月,海信電視零售量、零售額分別達(dá)到17.36%、18.47%,雙雙以近四個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)勢領(lǐng)先于第二名。
其中,在反映企業(yè)綜合經(jīng)營能力的零售額占比上,海信電視更是在寒冬市場再創(chuàng)新高,達(dá)到18.47%,距離20%的行業(yè)強(qiáng)者驅(qū)動(dòng)新拐點(diǎn)僅有“一步之遙”。一直以來,在很多行業(yè)和領(lǐng)域,有一個(gè)“20%”定律:即在行業(yè)中,一旦出現(xiàn)市占率達(dá)到20%的領(lǐng)軍企業(yè),這意味著行業(yè)將進(jìn)入強(qiáng)者領(lǐng)跑和發(fā)展的新時(shí)代。
其實(shí),這并非海信電視在中國市場上的第一次領(lǐng)跑。在過去13年間,海信一直牢牢占據(jù)著中國彩電“一哥”的地位。在今年歐洲杯期間,海信電視中國第一更是直接引發(fā)全球市場的“刷屏”。
據(jù)悉,今年前八個(gè)月,海信電視的市場零售量、零售額占比分別達(dá)到17.14%、17.91%。在反應(yīng)企業(yè)市場綜合競爭力的品牌價(jià)格指數(shù)上,海信則達(dá)到105,是所有中國本土企業(yè)中最高的,也是唯一在品牌價(jià)格指數(shù)上突破100的本土彩電品牌。這充分表明,在未來半年,甚至一年的市場競爭中,受到品牌力驅(qū)動(dòng)海信市場份額將會(huì)保持繼續(xù)著強(qiáng)勁的增長動(dòng)力。
在中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長連四清看來,“目前,在中國彩電市場上,海信已經(jīng)率先建立起硬件、內(nèi)容、平臺(tái)、服務(wù)多維驅(qū)動(dòng)的競爭力,并通過一系列原創(chuàng)、首創(chuàng)顯示技術(shù)形成了與同行的差異化競爭優(yōu)勢,具備與外資巨頭同臺(tái)競技的綜合實(shí)力?！?/p>
行業(yè):深度裂變
如今,在海信于中國彩電市場“一枝獨(dú)秀”背后,正是整個(gè)中國彩電產(chǎn)業(yè)品牌競爭格局進(jìn)入一輪持續(xù)而深度的洗牌期。一方面,是本土強(qiáng)勢品牌正在從過去“咬合式競爭”局面,快速步入新一輪的兩極分化,一家獨(dú)大局面正在出現(xiàn);另一方面,則是中外彩電品牌之間的行業(yè)地位和品牌號(hào)召力全面反轉(zhuǎn)。
在最近兩年多以來,中國彩電市場一輪因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)、智能化”而引爆的巨頭博弈、行業(yè)洗牌過程中,除了大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界進(jìn)入,則是大量傳統(tǒng)洋品牌的生存空間被不斷擠壓。
中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示:今年前8個(gè)月,在彩電行業(yè)總體零售量、零售額分別下跌6.68%、15.16%的背景下,在中國市場影響力最大的三星、夏普、索尼、LG四大洋品牌,市場零售量分別同比下滑28.29%、39.50%、38.93%、43.52%,零售額則分別同比下滑27.57%、35.69%、33.49%、41.20%。這一市場局面充分表明,中國彩電市場“一感冒”,洋品牌就要“抖三抖”,市場競爭力持續(xù)下滑。
不只是大量在中國市場深耕幾十年洋品牌,如今已經(jīng)被海信為首的中國企業(yè),快速搶奪市場份額,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。即便在過去10多年以來,中國彩電市場上一直呈現(xiàn)的“六匹馬車”領(lǐng)跑的品牌競爭格局,也在最近兩年以來發(fā)生新的變化:海信不僅牢牢位居行業(yè)第一的席位,還在今年以來的市場上以4個(gè)百分點(diǎn)的較大優(yōu)勢領(lǐng)先于排名第二的企業(yè),并進(jìn)一步撬動(dòng)整個(gè)彩電行業(yè)品牌格局的兩極分化。
即便是全球彩電市場一哥的三星電子,雖然在中國市場上是所有洋品牌表現(xiàn)最好的企業(yè),但是海信已經(jīng)以近8個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)對(duì)三星的全面超越。從而一舉在中國彩電產(chǎn)業(yè)完成了從過去對(duì)于外資品牌的跟隨、模仿后,成功彎道超車實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、強(qiáng)勢領(lǐng)路。
在知情人士看來,“在這一輪以海信為首的本土企業(yè),于彩電市場強(qiáng)勢崛起、持續(xù)領(lǐng)跑背后,最大的動(dòng)力便是在全球顯示技術(shù)上,中國企業(yè)開始占據(jù)一席之地。從過去的CRT時(shí)代完全模仿,到平板時(shí)代的跟隨發(fā)展,到如今相繼拋出了ULED、激光顯示等全新技術(shù)的獨(dú)立自主經(jīng)營,充分釋放出海信等中國企業(yè)的技術(shù)自信和品牌魅力。
前瞻:后勢看漲
從18.47%到20%,對(duì)于海信來說,只有一步之遙遠(yuǎn)。但是,對(duì)于整個(gè)中國彩電產(chǎn)業(yè)來說,從過去的模仿、跟隨,到如今的獨(dú)自發(fā)展、持續(xù)引領(lǐng),卻整整經(jīng)歷了30多年的積累和沉淀。如今,對(duì)于已經(jīng)成功站在中國彩電產(chǎn)業(yè)新一輪自主發(fā)展、獨(dú)步天下最前沿的海信來說,一切才剛剛開始,后勁還在后頭。
最新公布的一份用戶數(shù)據(jù)顯示:截止今年8月,海信互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶數(shù)已突破2100萬,成為全球用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)。去年以來,基于海信電視平臺(tái)的聚好看付費(fèi)用戶規(guī)模每月幾何級(jí)數(shù)式增長,相較去年5月驟增412倍。
這從一個(gè)方面反應(yīng)出,基于技術(shù)立企的海信電視,在完成此前的“ULED顯示技術(shù)、激光顯示技術(shù)”的自主原創(chuàng)、市場推廣引爆,幫助中國企業(yè)在全球顯示技術(shù)競爭中贏得一席之地后,正在加速推動(dòng)“以用戶為中心”的內(nèi)容服務(wù)運(yùn)營平臺(tái)的建設(shè)和打造。
通過超前的硬件、軟件、內(nèi)容、服務(wù)的生態(tài)平臺(tái)規(guī)劃并布局,時(shí)至今日海信電視的大屏運(yùn)營平臺(tái)已完成視頻、購物、教育、游戲等多版塊布局,成熟的人機(jī)交互體驗(yàn)為更多內(nèi)容服務(wù)提供可能性和想象空間。這也將成為接下來海信繼續(xù)保持市場領(lǐng)先地位的最大動(dòng)力。
隨著已經(jīng)于今年“金九銀十”提前打響的新一輪彩電市場大戰(zhàn),以自主顯示技術(shù)為基礎(chǔ),以豐富而完善的內(nèi)容運(yùn)營為支撐,以海信為首的領(lǐng)軍企業(yè)正在醞釀并發(fā)起新一輪的洗牌戰(zhàn)役,最終目標(biāo)則是將日韓洋品牌徹底清理出局,從而真正建立起中國企業(yè)稱霸中國市場的新強(qiáng)者時(shí)代。
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