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                民生銀行電商平臺 銀行電商爭奪戰(zhàn)再升級

                2013-08-02 08:13:00 來源:第一財經(jīng)日報

                網(wǎng)友評論0條  查看全文(共1頁)

                    自2012年6月“善融商務”平臺正式上線,建行以銀行身份闖入電商圈之后,短短一年時間,銀行與電商之間的爭奪戰(zhàn)再次升級。

                  《第一財經(jīng)日報》獲悉,認繳資本金高達30億元人民幣的民生電子商務有限責任公司(下稱“民生電商”)即將在深圳前海注冊。公司發(fā)起人為民生銀行的七家主要非國有股東和民生加銀資產(chǎn)管理有限公司(下稱“民生加銀資管”)。

                  此前,包括建行、農(nóng)行等在內(nèi)的商業(yè)銀行都曾“試水”電商平臺。不過,這些銀行旗下的電商平臺均未注冊為獨立法人,且運營多由各家銀行的電子銀行部負責。而民生電商是一家獨立法人。知情人士向記者透露,銀監(jiān)會創(chuàng)新監(jiān)管部副主任尹龍將出任民生電商總經(jīng)理一職。

                  具備法人資格

                  商業(yè)銀行開辦電商平臺并不是新鮮事。對于善融商務,建行將其定位于“亦商亦融”,從現(xiàn)實來看,這一電商平臺的重點更集中在“融”上。原因在于,與其他電商相比,建行的優(yōu)勢在于金融業(yè)務。

                  “除了進行買賣交易,企業(yè)或個人可能還會有貸款的需求。但貸款時,往往遇到難以提供誠信證明材料的問題。”建行電子銀行部副總經(jīng)理劉建忠表示,善融商務出現(xiàn)后,平臺上的交易記錄,就是一份很好的資質(zhì)證明材料。

                  如此一來,一方面,建行通過收集平臺上的交易數(shù)據(jù),解決信息不對稱問題;另一方面,企業(yè)或個人利用以往的交易記錄,也能很方便地獲得貸款。

                  但根據(jù)現(xiàn)行的《商業(yè)銀行法》第四十三條,商業(yè)銀行不得向非自用不動產(chǎn)投資或者向非銀行金融機構和企業(yè)投資。這意味著,若將“善融商務”設立為一家獨立法人企業(yè)的話,建行將難以持有其股權。

                  建行人士透露,目前,善融商務還并不是獨立的法人機構。建行的這種創(chuàng)新,在監(jiān)管上屬于報備制,而非審批制。

                  民生電商的發(fā)起人為民生銀行的七家主要非國有股東單位和民生加銀資管。民生加銀資管由民生銀行旗下民生加銀基金出資設立,根據(jù)有關規(guī)定,民生加銀資管并不存在持有工商企業(yè)股權的障礙。股權高度分散的民生銀行,此次通過七大股東和孫公司共同發(fā)起,設立國內(nèi)第一家與商業(yè)銀行形成對應關系的銀商緊密合作型企業(yè)。

                  根據(jù)規(guī)劃,民生電商將利用民生銀行龐大的中小微客戶規(guī)模和牢固的客戶關系基礎,發(fā)揮信息流、資金流、物流與民生銀行的互補與協(xié)同作用,促進互聯(lián)網(wǎng)金融與電子商務的有機和有效結合。

                  銀行、電商短兵相接

                  今年3月,民生銀行董事長董文標在接受采訪時,就曾透露過民生銀行搭建電商平臺的思路:借助電商這個平臺,提高產(chǎn)業(yè)鏈金融、供應鏈金融的效率,把現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈金融的部分環(huán)節(jié)搬到線上。而不是做成傳統(tǒng)銀行業(yè)務的電子化。

                  在民生銀行內(nèi)部,產(chǎn)業(yè)鏈金融被提升至全行的戰(zhàn)略高度。而此次民生電商的成立出發(fā)點之一,就是要搭建實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈交易高效撮合的平臺。

                  與民生電商不同,當前大多數(shù)銀行系電商平臺,成立的出發(fā)點是將銀行存款、貸款等業(yè)務,搬到網(wǎng)上,實現(xiàn)“存貸匯”的網(wǎng)上重生。

                  近年來,以第三方支付公司、P2P公司為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)蓬勃發(fā)展。這些企業(yè)開始借助其廣闊的交易平臺和龐大的交易數(shù)據(jù)進入銀行傳統(tǒng)的結算、信貸等領域,擠壓銀行的生存空間。

                  “銀行利潤規(guī)模龐大,現(xiàn)階段倒不十分在意這些企業(yè)切走的蛋糕。”一位國有大行電子銀行部人士稱,但從長遠來看,第三方支付、P2P、阿里小貸等企業(yè),將嚴重分流銀行的現(xiàn)有客戶群,對銀行產(chǎn)生巨大的威脅。

                  交行董事長牛錫明就判斷認為,未來十年,互聯(lián)網(wǎng)金融將會顛覆銀行業(yè)的經(jīng)營模式。

                  就現(xiàn)階段來講,作為應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的措施,各家銀行普遍采取了設立電商平臺的方式。

                  而電子商務平臺這塊市場也十分廣闊。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2012年中國電子商務市場交易規(guī)模達8.1萬億元,增長27.9%。前不久召開的國務院常務會議要求大力發(fā)展電子商務,實現(xiàn)“十二五”后三年信息消費規(guī)模年均增長20%以上。

                  (作者:章文貢) 

                 

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