2013-06-04 09:16:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊
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圖為中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊2013年第21期封面。
王石、馮侖、周其仁、馬化騰、馬云、馬蔚華……，這些大佬級(jí)人物，從一開(kāi)始就活躍在李連杰左右。壹基金的成長(zhǎng)歷程，與他們息息相關(guān)。
5月28日，剛從美國(guó)調(diào)研回來(lái)的北京師范大學(xué)公益研究院院長(zhǎng)王振耀，早已做好了迎接這一輪質(zhì)疑的準(zhǔn)備。他必須說(shuō)清楚，2008年，他是否打著“紅會(huì)社監(jiān)委”委員的名義，與中國(guó)紅十字會(huì)進(jìn)行利益交換或商業(yè)合作，挪用2000萬(wàn)元捐款建設(shè)“北師大壹基金公益研究院”(公益研究院前身)的問(wèn)題。
王振耀還記得，從民間慈善組織樣本到高額管理費(fèi)疑云，從企業(yè)追捧的新星到賑災(zāi)款項(xiàng)去向之謎，最高的期待與最大的質(zhì)疑，一直伴隨著壹基金的成長(zhǎng)。
2011年，創(chuàng)始人李連杰帶著壹基金奔走4年后，終于為壹基金拿到了獨(dú)立的公募基金會(huì)身份。僅僅兩年后的蘆山地震救援期間，壹基金收到400多萬(wàn)公眾總額達(dá)3億多元的捐贈(zèng)，超過(guò)紅十字總會(huì)，成為此次募集資金最多的基金會(huì)。
一路走來(lái)，盡管眾多商界、學(xué)界大佬教會(huì)了李連杰許多本事，但壹基金仍走的磕磕絆絆。
對(duì)于如今的壹基金，在溢美與追捧之后，揭“短”質(zhì)疑的負(fù)面評(píng)論也很洶涌。很多人認(rèn)為，解決了身份問(wèn)題的壹基金到了最關(guān)鍵的時(shí)候。
而且，當(dāng)賬面上的數(shù)字越來(lái)越大的時(shí)候，壹基金的新問(wèn)題來(lái)了：這么多捐款匯聚一家，對(duì)壹基金的運(yùn)營(yíng)能力形成重負(fù)。政策上10%的成本紅線和70%的慈善支出底線，要求壹基金不得不以最少的成本完成巨大的慈善項(xiàng)目。
“如果壹基金成為全國(guó)人民唯一選擇，這恰恰證明中國(guó)的社會(huì)組織、民間公益太弱了。”深圳壹基金公益支持部總監(jiān)唐藝?yán)傧颉吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》指出。
壹基金孤單，但無(wú)疑也是幸運(yùn)的，它存活并生長(zhǎng)起來(lái)，但作為中國(guó)首個(gè)由民間發(fā)起的、沒(méi)有業(yè)務(wù)主管單位的公募基金會(huì)，它不得不更早的面對(duì)更多的問(wèn)題。
李連杰在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專(zhuān)訪時(shí)表示，壹基金腳下的中國(guó)慈善事業(yè)這條路，還停留在黃燈狀態(tài)，壹基金選擇在黃燈下不斷探索。
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從愁身份到“愁”錢(qián)
身份，曾是一心想做公募的壹基金最頭疼的問(wèn)題。2004年12月26日，印尼8.9級(jí)大地震。2005年1月，劫后余生的李連杰在為拯救東南亞海嘯災(zāi)民發(fā)起的籌款活動(dòng)中，決定發(fā)起成立“壹基金”，倡導(dǎo)每人每月捐款一元錢(qián)。
大佬們教給李連杰什么本領(lǐng)？
“深圳壹基金公益基金會(huì)”(下稱(chēng)“深圳壹基金”)的發(fā)起機(jī)構(gòu)為上海壹基金、老牛基金會(huì)、騰訊公益慈善基金會(huì)、萬(wàn)通公益基金會(huì)及萬(wàn)科公益基金會(huì)，每家出資1000萬(wàn)元，構(gòu)成了5000萬(wàn)元注冊(cè)原始基金。
壹基金要有在黃燈下前進(jìn)的本領(lǐng)
在壹基金有這么一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)年因?yàn)橐暲钸B杰為偶像而加入壹基金的人，現(xiàn)在都走掉了，而那些堅(jiān)持到今天的人現(xiàn)在成為了李連杰在工作上的粉絲。
壹基金何時(shí)不再孤單？
民政部數(shù)據(jù)顯示：整個(gè)2012年度，我國(guó)慈善捐贈(zèng)總額在700億元人民幣左右，較2011年的845億有所下降，而與2008年以及2010年的破千億元相比已經(jīng)有了明顯的下滑。
