[摘要] 10月8日，省電力公司召開2013年四季度安全生產分析會，全面總結公司前三季度安全工作，分析面臨的形勢和問題，部署四季度安全重點工作，要求轉變思維方式，保持“三敏”意識，以開展秋檢秋查為抓手，抓準、抓牢今冬明夏安全防范要點，確保公司安全生產局面持續穩定。
導讀：今年前三季度，公司系統生產、基建、供用電、農電、信息、集體企業、試驗等領域安全局面穩定，沒有發生國家電網公司考核的一般及以上人身、電網、設備事故，沒有發生對公司有重大影響的安全事件，各單位均實現了今年以來的第三個百日安全目標。
河南省電力公司召開四季度安全生產分析會
10月8日，省電力公司召開2013年四季度安全生產分析會，全面總結公司前三季度安全工作，分析面臨的形勢和問題，部署四季度安全重點工作，要求轉變思維方式，保持“三敏”意識，以開展秋檢秋查為抓手，抓準、抓牢今冬明夏安全防范要點，確保公司安全生產局面持續穩定。
公司領導葛國平、張俊利、凌紹雄、李學軍、周凱、王剛、陳昭功、張中青出席會議，總經理助理、副總師及各部門負責人參加會議，公司副總經理劉長義主持會議。會上，安全監察質量部總結了前三季度安全工作，運維檢修部、調度控制中心、基建部、營銷部、科技信通部、經濟法律部匯報了各專業領域安全管理工作。
今年前三季度，公司系統生產、基建、供用電、農電、信息、集體企業、試驗等領域安全局面穩定，沒有發生國家電網公司考核的一般及以上人身、電網、設備事故，沒有發生對公司有重大影響的安全事件，各單位均實現了今年以來的第三個百日安全目標。
會議結合近期國內外典型安全事件、事故，進行安全分析和警示教育，并強調，防范各類安全事件發生是公司上下中心任務和根本底線。當前，秋季檢修工作已全面展開，各項工作全面轉入百日攻堅階段，建設投產項目多、啟動調試頻繁、檢修任務繁重，作業現場點多面廣、人員眾多，風險點和危險源增多，需要始終保持清醒認識，超前做好安全風險防范。
針對四季度安全重點工作，會議指出：一要全面開展秋季安全大檢查，與公司作風建設、領導調研相結合，以查找問題、解決問題為目的，客觀翔實掌握基層情況；二要加強秋季現場安全管理，充分發揮省市縣三級安全質量督查專家作用，切實抓好風險管控；三要提前對今冬明夏用電負荷和電力供需形勢進行分析預測，做好各個階段電力供需平衡，確保電網安全穩定運行；四要全面梳理度夏期間設備運行暴露的問題，利用秋季檢修的有利時機，加強設備運維和隱患整治；五要做好度冬各項準備工作，合理安排檢修計劃，加強消防安全管理，細化度冬有序用電方案；六要做好年度安全重點任務收官和輸電網安全性評價問題的整改。
公司總經理葛國平在講話中指出，在發展轉型的大背景下，公司實現前三季度安全生產形勢總體平穩很不容易，第三季度部署開展的安全大檢查取得了顯著成效，必須充分肯定安全工作取得的成績。今年第四季度，要抓準、抓牢今冬明夏安全防范要點，秋檢秋查重點工程必須明了具體，安全監察質量部門要頻繁飛行檢查各類檢修施工作業現場并及時曝光違章行為；要做好哈鄭及其配套工程的系統性安全控制行動，信通領域要做好安全隱患的專項排查、評價與治理，確保隊伍穩定和電網安全。
葛國平強調，當前公司和電網的外部環境已發生急劇變化，安全穩定、優質服務是公司工作的重中之重。各級領導干部要轉變思維方式，時刻保持敏銳、敏捷、敏感，把握安全穩定、優質服務關鍵，履行好企業的政治責任、經濟責任、社會責任，用歷史、辯證、客觀、科學的眼光看問題，用未來的眼光管理當下；變革轉型中要堅持秩序為要，廣大干部員工要拿出抗冰搶險的精神狀態來迎接長周期的挑戰，確保公司和電網健康科學發展。
10月8日，省電力公司召開2013年四季度安全生產分析會，全面總結公司前三季度安全工作，分析面臨的形勢和問題，部署四季度安全重點工作，要求轉變思維方式，保持“三敏”意識，以開展秋檢秋查為抓手，抓準、抓牢今冬明夏安全防范要點，確保公司安全生產局面持續穩定。
公司領導葛國平、張俊利、凌紹雄、李學軍、周凱、王剛、陳昭功、張中青出席會議，總經理助理、副總師及各部門負責人參加會議，公司副總經理劉長義主持會議。會上，安全監察質量部總結了前三季度安全工作，運維檢修部、調度控制中心、基建部、營銷部、科技信通部、經濟法律部匯報了各專業領域安全管理工作。
今年前三季度，公司系統生產、基建、供用電、農電、信息、集體企業、試驗等領域安全局面穩定，沒有發生國家電網公司考核的一般及以上人身、電網、設備事故，沒有發生對公司有重大影響的安全事件，各單位均實現了今年以來的第三個百日安全目標。
會議結合近期國內外典型安全事件、事故，進行安全分析和警示教育，并強調，防范各類安全事件發生是公司上下中心任務和根本底線。當前，秋季檢修工作已全面展開，各項工作全面轉入百日攻堅階段，建設投產項目多、啟動調試頻繁、檢修任務繁重，作業現場點多面廣、人員眾多，風險點和危險源增多，需要始終保持清醒認識，超前做好安全風險防范。
針對四季度安全重點工作，會議指出：一要全面開展秋季安全大檢查，與公司作風建設、領導調研相結合，以查找問題、解決問題為目的，客觀翔實掌握基層情況；二要加強秋季現場安全管理，充分發揮省市縣三級安全質量督查專家作用，切實抓好風險管控；三要提前對今冬明夏用電負荷和電力供需形勢進行分析預測，做好各個階段電力供需平衡，確保電網安全穩定運行；四要全面梳理度夏期間設備運行暴露的問題，利用秋季檢修的有利時機，加強設備運維和隱患整治；五要做好度冬各項準備工作，合理安排檢修計劃，加強消防安全管理，細化度冬有序用電方案；六要做好年度安全重點任務收官和輸電網安全性評價問題的整改。
公司總經理葛國平在講話中指出，在發展轉型的大背景下，公司實現前三季度安全生產形勢總體平穩很不容易，第三季度部署開展的安全大檢查取得了顯著成效，必須充分肯定安全工作取得的成績。今年第四季度，要抓準、抓牢今冬明夏安全防范要點，秋檢秋查重點工程必須明了具體，安全監察質量部門要頻繁飛行檢查各類檢修施工作業現場并及時曝光違章行為；要做好哈鄭及其配套工程的系統性安全控制行動，信通領域要做好安全隱患的專項排查、評價與治理，確保隊伍穩定和電網安全。
葛國平強調，當前公司和電網的外部環境已發生急劇變化，安全穩定、優質服務是公司工作的重中之重。各級領導干部要轉變思維方式，時刻保持敏銳、敏捷、敏感，把握安全穩定、優質服務關鍵，履行好企業的政治責任、經濟責任、社會責任，用歷史、辯證、客觀、科學的眼光看問題，用未來的眼光管理當下；變革轉型中要堅持秩序為要，廣大干部員工要拿出抗冰搶險的精神狀態來迎接長周期的挑戰，確保公司和電網健康科學發展。
（任建庭）