變電站的“全科醫生”-商丘供電公司蘇濤
變電站的“全科醫生”
——記商丘供電公司變電檢修專業人員蘇濤
他是一名“老檢修”，自參加工作第一天起，就從事變電站檢修工作，22年來，有18年時間都是在檢修工作中度過的。多年的檢修工作經歷，讓他成為一名變電站的“全科醫生”，“體檢”、“會診”、“動手術”……所有涉及變電站設備及檢修方面的問題，他無不得心應手、手到病除。他，就是國網河南省商丘供電公司運維檢修部檢修試驗專業主任蘇濤。
立足生產一線強素質
1992年7月，走出學校大門的蘇濤，被分配至商丘供電公司前身——原商丘供電局。三個月的實習后，蘇濤主動提出要求，來到當時沒人愿意去、工作最苦、最累的變電檢修班，開始了他漫長的變電檢修工作生涯。
在艱苦的變電檢修工作中，蘇濤暗暗給自己定下一個目標：只要經手檢修過的設備，一定要弄清它們的工作原理并牢固掌握，以便更好地解決其他同類設備問題。為此，他積極鉆研業務，努力向老師傅學習檢修技術。受當時檢修條件的限制，每一座變電站的檢修時間往往都比較長，蘇濤就把自己的行李隨身攜帶，哪個變電站進行檢修，就在哪個站吃住下來，有時候甚至一兩個月都難得回家一趟。檢修施工期間，蘇濤是臟活、重活搶著干，干完一天的工作，晚上就翻閱圖紙、查閱資料，弄懂設備原理、結構，并進行認真的記錄。扎實的工作，讓蘇濤在短短的幾年時間，就從一名檢修新手成為一名業務骨干，對于公司所屬的每一座變電站的設備狀況，他都做到如數家珍，不但熟悉設備的性能，還能隨手畫出設備的原理圖，為他更好地從事變電檢修工作打下了堅實的基礎。
堅持工作創新解難題
在長期的變電檢修工作中，蘇濤碰到過各種各樣的設備故障問題。面對問題，他一不等、二不靠，能根據設備狀況進行工作創新，使設備問題得到了及時解決。
為解決設備滲漏油這個檢修工作的普遍性難題，蘇濤與其他檢修人員一起成立一個現場型QC小組，進行難題攻關。他們帶著鋪蓋和鍋碗，奔波于各個變電站之間，查原因、找漏點、商量解決辦法，并最終總結出一套“焊、粘、換、改”的治漏方法，使充油變電設備脫掉了多年的“油大褂”。該QC成果在省公司QC成果發布會上被評為二等獎。
走上管理崗位特別是擔任變電檢修部主任后，蘇濤更是依靠自己的技術優勢，經常深入施工現場，解決了許多生產技術難題。針對供電可靠性與設備檢修試驗的矛盾突出問題，為縮短設備試驗時間，蘇濤組織高壓試驗人員開展設備不拆引線試驗研究，對同一類型被試設備，在同一環境條件下，使用同一試驗儀器進行常規試驗，通過拆線和不拆線的試驗數據比較，并認真分析總結規律。經過一年多的數據積累，為設備試驗不拆引線試驗打下基礎，大大減少了設備停電時間，提高設備可靠性。
在進行220千伏梁廟變張梁2甲刀閘更換時，因新舊設備結構不同，設備基礎需重新制作，考慮到混凝土的凝固期，需20多天工期。為減少停電時間，蘇濤大膽改進施工方法，采用將新刀閘基礎在外部提前預制凝固好，設備停電后，再拆除舊基礎，開挖新基礎坑，然后將外部的新設備基礎整體吊入。采用這種施工方法，僅用5天時間就全部完成工程施工任務，大大縮短了停電時間。
多年來，蘇濤有十多項專利成果獲國家知識產權局授權，并有多項科研成果獲省部級獎項，工作創新取得了豐碩成果。
抓好教育培訓育人才
近年來，隨著商丘電網規模的不斷擴大，變電站數量迅速增加。面對站多、人少的檢修局面，抓好人員的教育培訓，已經成為檢修工作的當務之急。蘇濤把培養年輕技術人員作為自己的重要任務之一，堅持親自帶徒，通過簽訂師徒協議，制定培養計劃、工作目標等，促進了新員工技術水平的迅速提高。
蘇濤還采用外聘教授講課、工區專家授課、專題研討會、以賽促學、以考促學等豐富多樣的方式，增強教育培訓效果，形成了濃厚的學習氛圍，促進檢修人才的迅速脫穎而出，2010年，該部門員工在省公司直流專業競賽中獲團體第三名；2011年，在省公司繼電保護競賽中獲團體和個人雙第一；在變電檢修工技能調考中獲團體和個人雙第一；2013年，在省公司變電檢修技能競賽中，獲團體三等獎和個人第二名……檢修試驗專業也被譽為公司的“人才培養基地”。
在蘇濤的帶領下，檢修試驗專業先后榮獲省公司“金牌團隊”、“工人先鋒號”、“安全生產先進集體”、“電網先鋒黨支部”標兵，商丘市總工會“工人先鋒號”等榮譽稱號，成為商丘供電公司一塊“金字招牌”。其本人也先后榮獲河南省電力公司“勞動模范”、國家電網公司安全生產先進個人等榮譽稱號。
桃李無言，下自成蹊。日新月異的電網變化，對設備檢修工作提出了越來越高的要求，蘇濤也感覺身上的擔子越來越重。為更好地做好變電站的“全科醫生”，他正不斷探索，默默前行。（王輝）
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