投行已不再等待IPO開閘 實(shí)業(yè)家后代紛紛辭職
2013年下半年以來，投行“已經(jīng)不再等待IPO開閘”了。
昨日，《金證券》記者從北京資深投行人士口中獲悉，半數(shù)券商投行部門已經(jīng)拉開轉(zhuǎn)型大旗，忙著重新組建團(tuán)隊(duì)、建立新的業(yè)務(wù)體系。“不再依賴牌照生存”、“要將來自證監(jiān)會通道審核的業(yè)務(wù)收入比重下降到50%以下”成為投行們的“新共識”。
態(tài)度變化
“三個月前你還會看到時不時有券商、投行人士出來喊IPO什么時候開閘，現(xiàn)在大家不叫了，因?yàn)殚_不開，我們已經(jīng)覺得無所謂了。”昨日，北京資深投行人士對《金證券》說。
事實(shí)上，投行對IPO的態(tài)度經(jīng)歷了明顯的變化。2012年10月，IPO暫停，券商投行業(yè)務(wù)陷入停滯期，但仍對重啟后的保薦業(yè)務(wù)充滿希望；2013年上半年，券商投行預(yù)測IPO將于下半年重啟；如今，券商投行人士會告訴你，“我們對年內(nèi)IPO重啟已經(jīng)不抱什么希望了”。
態(tài)度轉(zhuǎn)變的背后是投行轉(zhuǎn)型的全面開啟。《金證券》記者獲悉，下半年以來，半數(shù)券商投行部門加入轉(zhuǎn)型大軍中。
“之前投行也在做轉(zhuǎn)型，但動力不足，IPO的長期暫停終于把投行逼到這條路上。”上述投行資深人士說。
兩個共識
所謂轉(zhuǎn)型，即在保薦業(yè)務(wù)之外，發(fā)展其他的業(yè)務(wù)。“不再依賴牌照生存”、“要將來自證監(jiān)會通道審核的業(yè)務(wù)收入比重降低到50%一下”成為券商投行的“新共識”。
另一知名券商人士對《金證券》記者稱，一直以來投行都掌握大量客戶資源，以前因?yàn)橥ㄟ^“簽字”就能掙錢，所以從來沒有想過如何利用客戶資源，“我們現(xiàn)在做的就是把客戶資源拿出來重新梳理，尋找業(yè)務(wù)空間。并購重組只是新業(yè)務(wù)之一，未來包括和銀行、信托的合作，關(guān)鍵是看手中這些客戶資源有哪些需求。”
據(jù)了解，由于IPO暫停過程中，各家券商投行部門都走了很多人，因此近期多家券商在重新組建團(tuán)隊(duì)、建立新的業(yè)務(wù)體系。
承諾轉(zhuǎn)型
前述北京投行資深人士預(yù)測，即便IPO重啟，相關(guān)制度也將發(fā)生變化，未來一單IPO業(yè)務(wù)，保薦人的收入最高不會超過五十萬。而此前，保薦人只要動動手、簽個字就能拿到幾百萬收入。收入的銳減也迫使許多從業(yè)人員開始轉(zhuǎn)行。
《金證券》記者從原東證花旗一位保薦人口中了解到，為了留住一些年輕的投行從業(yè)人員，個別券商投行部門領(lǐng)導(dǎo)在公司內(nèi)部會議中保證，IPO暫停后收入減少只是暫時的，并承諾在多長時間內(nèi)將完成轉(zhuǎn)型，降低證監(jiān)會通道審核的業(yè)務(wù)的收入比重，穩(wěn)定大家的收入。
不過，市場人士仍擔(dān)心，一直吃牌照飯的投行部門，在新業(yè)務(wù)上是否具有與其他部門競爭的能力。
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“實(shí)業(yè)家后代”辭職最多
昨日，《金證券》記者從投行圈中獲悉，今年投行離職人員中，年輕人占比最大，一部分資深的老投行人也選擇了離開，較為穩(wěn)定的是“中間層”。記者了解到，資深的老投行人一般會選擇去上市公司、銀行投行部門，而年輕的投行人則“五花八門”。
值得關(guān)注的是，在離職的年輕投行人中，約有5%-10%屬于“實(shí)業(yè)家后代”。投行圈中人士介紹，近年來，越來越多的實(shí)業(yè)家將子女送入投行鍛煉。IPO暫停后，投行日子不好過，這部分年輕投行人恰恰成為流失最為嚴(yán)重的一個群體。這一情況，對未來投行在聘用人員的選擇上有著直接的影響。
“我們希望組建的新團(tuán)隊(duì)成員，盡量少一些這部分群體。”上述投行圈中人士對《金證券》記者說。胡春春
(記者 胡春春)
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