從被動出售到主動“傍大款”日化國貨今非昔比
導(dǎo)讀：昨日，記者向歐萊雅有關(guān)負責(zé)人求證上述消息時，對方表示“不予置評”，并表示“暫時沒聽說這事”。據(jù)悉，歐萊雅中國CEO貝瀚青日前正在度假，與其約談磋商時間似乎對不上號。而上海家化董事長葛文耀日前也對外表示，不會收購美即控股，因為家化沒有做過相關(guān)產(chǎn)品。
半個月停牌兩次！號稱國內(nèi)“面膜第一股”的美即控股（01633，HK）在昨天上午9點宣布在香港聯(lián)合交易所停牌，以待刊發(fā)載有有關(guān)公司內(nèi)幕消息的公告。這是其繼8月2日因發(fā)布公司及若干股東正與兩個潛在買家磋商收購事宜停牌后的又一次停牌。美即到底將花落誰家？
聯(lián)合利華也欲競購？
在2日的公告中，美即稱公司及若干股東正與獨立第三方（潛在要約人A）就一項可能的交易進行討論，若該交易落實，可能導(dǎo)致就全部已發(fā)行股份提出要約。
其還主動透露，在與潛在要約人A磋商過程中，公司獲另一獨立第三方（潛在要約人B），連同潛在要約人A就指示性要約進行接觸，若該要約落實，可能導(dǎo)致潛在要約人B就全部已發(fā)行股份提出要約。目前公司與潛在要約人A的討論仍在進行中，而董事會同時也在等待潛在要約人B的可能要約的進一步資料。不過公司也指出，目前并未獲得任何潛在要約人提出的有確定意向的要約，所以要約不一定會繼續(xù)進行。
這份公告意味著，美即就像一個炙手可熱的“女神”，正在被兩個第三方“追求”。這也是其在7月26日盤中暴跌19%后最風(fēng)光的一面。業(yè)界猜測，“A君”和“B君”可能是歐萊雅和上海家化。
昨日，羊城晚報記者向歐萊雅有關(guān)負責(zé)人求證上述消息時，對方表示“不予置評”，并表示“暫時沒聽說這事”。據(jù)悉，歐萊雅中國CEO貝瀚青日前正在度假，與其約談磋商時間似乎對不上號。而上海家化董事長葛文耀日前也對外表示，不會收購美即控股，因為家化沒有做過相關(guān)產(chǎn)品。
“我們聽到的風(fēng)聲是聯(lián)合利華和上海家化，”一位日化界內(nèi)部人士昨日向羊城晚報記者透露，“葛文耀雖然公開否定了，但也許是煙幕彈，還有一個原因是美即叫價太高了”。
國產(chǎn)品牌急著找“下家”？
美即如此高調(diào)兜售的信心，是來自一份數(shù)據(jù)——據(jù)營銷咨詢公司尚道女性消費發(fā)布的2011年消費數(shù)據(jù)，面膜已成為第四大化妝品消費品。2001年-2009年，面膜是護膚品各子類增速中最高的一個，增速高達31%。而作為面膜行業(yè)中唯一一家上市公司，AC尼爾森報告顯示，2012年美即品牌產(chǎn)品在我國面膜市場所占份額為26.4%。
美即今年3月公布的2012/2013中期報告顯示，截至2012年12月31日六個月實現(xiàn)收入8.2億港元，較去年同期增加約31%，凈利潤9650萬港元，較去年同期增加約20%。
然而，既然前景如此風(fēng)光，為何美即卻著急兜售？“前有丸美，接著就是美即，現(xiàn)在時代變了。”資深日化行業(yè)內(nèi)部人士陳小姐分析指出，“跟當(dāng)年大寶、小護士、羽西等被收購不一樣，現(xiàn)在國產(chǎn)品牌做到一定的程度就急著找‘買家’。”她表示，面膜行業(yè)利潤目前較高，但渠道費用也在增加，做高端拼不過跨國品牌，繼續(xù)做低端恐怕很快便遭遇“瓶頸”。“從外資企業(yè)方面來看，現(xiàn)在也已經(jīng)過了通過收購本土品牌來‘鋪設(shè)渠道’的年代了。”
海通國際認為，考慮到面膜市場的增長潛力以及競爭格局趨于激烈，“預(yù)計美即未來大力度的線上線下營銷推廣將持續(xù)，線下將增加店鋪面積、人員配置以及貨架陳列，而線上則希望通過網(wǎng)絡(luò)平臺推行更深更廣的消費者教育和品牌建設(shè)，但這同時也需要更大的支出。不過，加大營銷力度對收入能帶來多少實質(zhì)性帶動目前仍不確定。”
鏈接：丸美傍上路易威登？
日前，全球最大奢侈品集團酩悅軒尼詩·路易威登（LVMH）旗下L Capital Asia基金（下稱“L基金”）宣布與本土護膚品企業(yè)丸美簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議和戰(zhàn)略投資協(xié)議。業(yè)內(nèi)均感嘆，丸美傍上了“大款”。
丸美CEO孫懷慶對外透露，之前高盛、今日資本、九鼎私募等都找過，但這些資本都偏向單純的財務(wù)投資，因此他最終選擇了有LVMH集團背景的L基金。除了注資外，丸美還與L基金簽訂了包括產(chǎn)品研發(fā)、外觀設(shè)計等在內(nèi)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。雖然沒透露具體數(shù)額，但孫懷慶稱達到9位數(shù)，而L基金也成為丸美第二大股東。
丸美欲借L基金之力拓展百貨專柜渠道，但也有專業(yè)人士認為，本土品牌上攻百貨渠道尚未有成功案例，丸美面臨的挑戰(zhàn)依然不小。與之同時，丸美傍上的“大款”也遭遇非議——L Capital Asia多次強調(diào)：“我們100%屬于LVMH集團”。但L Capital Asia管理合伙人、LVMH集團南亞、東南亞、中東總裁Ravi Thakran卻為了與LVMH集團劃清界限，稱L Capital Asia是一只獨立運作的基金，不會與LVMH直接交易。“我們將永遠不會從LVMH手中買東西，也不會賣任何東西給他們。”
(記者 李曉莉)
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