丁家宜“淪陷” 或步小護(hù)士被雪藏后塵

                2013-01-30 10:03    來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

                  2011年被全球最大的香水公司之一、化妝品巨頭科蒂公司收購的本土日化品牌丁家宜,或許正在重蹈被外資收購后遭遇“雪藏”的小護(hù)士的覆轍。

                  根據(jù)科蒂在2012年6月發(fā)布的招股書,科蒂收購丁家宜的總金額為24億元,款項(xiàng)分三次支付,支付完畢后,科蒂持有丁家宜100%股份。

                  近日,《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》獲悉,在被科蒂收購一年后,目前丁家宜原高管團(tuán)隊(duì)已大部分離職,一些基層員工也稱正在被“變相裁員”,更重要的是,丁家宜2012年的銷售額也下降了一半。

                  一位熟悉丁家宜的業(yè)內(nèi)人士透露,科蒂在收購后空降了一些管理人員,希望以國際化視野的團(tuán)隊(duì)來操作,結(jié)果造成了團(tuán)隊(duì)的一些沖突。同時(shí),科蒂也未對收購來的丁家宜品牌太多投入,也使得其銷量大幅度下降。

                  丁家宜“淪陷”

                  一位科蒂上海公司,原丁家宜的員工李杰(化名)向記者證實(shí)了上述說法,“督導(dǎo)們直接降薪,直接來人未經(jīng)協(xié)商便從門店促銷員處交接了督導(dǎo)的工作。”李杰表示。

                  而在原丁家宜員工提供給記者的一份有30名員工簽名的訴求書上,“立刻停止對銷售督導(dǎo)的變相裁員行為,并立即發(fā)文確認(rèn)他們的一切權(quán)益,正式道歉”,成為上海分公司員工對科蒂公司的五點(diǎn)主要訴求之一。

                  此外,另一位原丁家宜員工說:“比如相關(guān)人員是做文職類,讓你選要么做銷售,要么給錢走人,如不同意就直接下通告。有些人想拿補(bǔ)償離職,卻發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際工齡與HR體現(xiàn)出來的工齡不一。”

                  1月15日,科蒂中國區(qū)HR總監(jiān)、經(jīng)理、律師共7人,比原定時(shí)間晚了近2個(gè)小時(shí)才來到科蒂上海分公司辦公室,與基層員工協(xié)商“拖欠工資、裁員”等問題的處理辦法。

                  但對于公司拖至1月18日才正式給出的答復(fù),李杰表示,很多問題依舊沒有得到滿意的答案。“比如,僅有員工在當(dāng)前勞務(wù)派遣公司的入職時(shí)間,而并未確認(rèn)員工實(shí)際入職丁家宜品牌的時(shí)間。”李杰說。

                  “其實(shí)丁家宜被科蒂收購的時(shí)候,品牌已經(jīng)出現(xiàn)老化,正在走下坡路。但科蒂當(dāng)年收購丁家宜時(shí)也是各取所需,包括丁家宜的渠道資源、廠房和研發(fā)中心,甚至當(dāng)時(shí)的主要團(tuán)隊(duì),但后來與管理團(tuán)隊(duì)溝通不暢,基層團(tuán)隊(duì)冗余,因此不得不采取此下策。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

                  除了基層員工的被裁員,原丁家宜一位中層管理人員張揚(yáng)(化名)告訴記者,由于工作方式差別很大,此前總部高級經(jīng)理以上的管理層90%都已經(jīng)離職,銷售部門的大區(qū)經(jīng)理也有很大一部分都已經(jīng)走掉,原丁家宜留下的主要是工廠的基層員工、研發(fā)部門的員工和基層經(jīng)理。

                  提到工作方式的差異,張揚(yáng)舉例說,比如很多事情,以前老板一句話就可以決定,但現(xiàn)在匯報(bào)層級相當(dāng)多,效率不高,這對于一家快消行業(yè)的公司來說并不適合;此外,科蒂的做事方式是沒人謹(jǐn)守在自己的職責(zé)范圍內(nèi),因此與之的交流互動溝通不暢。

                  張揚(yáng)透露,在2011年科蒂入主丁家宜的前幾年,丁家宜的銷售有八九億元左右,但是2012年丁家宜的銷售額下降了50%。“科蒂入主丁家宜后,無論在投入,還是在渠道改進(jìn)上都沒有大的動作。”張揚(yáng)表示。

                  張揚(yáng)還說,丁家宜廣告很少,基本上靠一線銷售人員推動業(yè)績,這也造成丁家宜人力成本較高,特別是在用工規(guī)范化要求提升的情況下。但是,科蒂在對丁家宜沒有做出類似于讓利代理商、調(diào)動其積極性促進(jìn)銷售等情況下就開始簡單裁員,丁家宜銷售額大幅下降也就不足為怪。

                  記者曾致電科蒂國際貿(mào)易(上海)有限公司,但是對方拒絕了記者的采訪要求。

                責(zé)編:張開放
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