三峽全通停產疑云:近百億元設備只從一家公司購入
關聯交易套現疑團
三峽全通過半廠房并未啟用，“攤大餅”式地建廠房，其背后動機何在？對此，多位三峽全通一線工人、中層管理人員向本報記者提供了一條線索——三峽全通的生產設備主要從湖北江重機械制造有限公司(下稱“江重機械”)購入。
公開資料顯示，江重機械系三峽全通的配套項目，主要為全通提供機械設備及生產線設備，兩家企業均由河北唐山恒通集團投資，三峽全通董事長梁士臣亦為其實際控制人。
本報記者隨后來到江重機械采訪了解到，江重機械幾乎只有三峽全通這一個客戶，由于全通資金鏈出現問題，直接牽連著江重機械亦陷入困境，公司自去年5月份起便無法按時發放員工工資。
江重機械一位工人告訴本報記者，到目前為止，全通一、二車間定制的設備都已交付，三車間的運走一半，四、五、六車間的設備還堆在江重廠內。
另一位工人指著一臺形似卷取機的機械設備說，江重機械把一種叫做“八輥五連軋冷壓延生產線”的重型設備賣給全通，但這個號稱“自主設計研發”的冷軋生產線，其核心主體實際上是江重花10萬元買回來的，加工組裝后的產成品則按噸位計價賣給全通。
本報記者查閱三峽全通2011年度公司年檢報告書發現，身為三峽全通最大的預付賬款債務人，截至2011年12月31日，三峽全通共欠江重機械9.65億元，占預付賬款總額比例為25.19%。不僅如此，公司約50億元的固定資產中有43.4億元為機械設備；在建工程中用于“在安裝生產線設備”的則高達29億元。
這也是外界，乃至三峽全通員工有所質疑的地方。“梁總就沒想好好做全通”，“建廠房的水泥用恒通水泥廠的，設備從江重買的，原材料也買自己的，這等于是從銀行貸回來建廠的錢都裝自己口袋里了。”三峽全通一些員工這樣對本報記者說，在他們看來，之所以“攤大餅”式地建廠房，原因在于向關聯公司購買設備。
對于上述關聯交易套現的質疑，本報記者試圖聯系梁士臣，盡管打通了他留給工商部門，開頭為138的移動手機號碼，但對方回應稱“打錯了”，而其留給媒體，以139開頭的號碼，則一直無人接聽。
與此同時，對于三峽全通當前的困境，梁士臣并未回避，他曾直言目前三峽全通從銀行借款的金額規模約為70億元，若要恢復正常生產需要至少12億元的流動資金，可是各大銀行已不愿再向其貸款了。
工商資料的秘密
梁士臣將三峽全通的敗績歸因于市場大環境，他曾對媒體感慨“企業剛剛創業，還沒有產生造血功能，卻遇到糟糕的宏觀經濟形勢，市場變化太快”。
但本報記者詳細查閱其工商登記資料發現，企業負責人盲目貪大、“虛胖”成癮，加之地方行政職能部門監督不力，未能及時發現并糾正問題，才是釀成“全通悲劇”的真正原因。
工商資料顯示，2009年1月13日，注冊資本2000萬元的宜昌恒達投資有限公司(下稱“恒達投資”)與注冊資本5000萬元的唐山恒通房地產開發有限公司(下稱“恒通房地產”)共同申請注冊了宜昌三峽全通涂鍍板股份有限公司，首期注冊資本為10億元，實收資本3億元。
2009年3月26日，三峽全通上述兩大股東第一次追加投資，使三峽全通注冊資本增至13.6億元，不過實收資本僅為5億元。
宜昌天成會計師事務有限公司出具的驗資事項說明顯示，2010年5月18日，三峽全通再次申請新增注冊資本13.42億元，由新股東梁士臣認繳，占注冊資本的40.22%，出資方式為知識產權(商標使用權)。
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