農(nóng)機作業(yè)：從“游牧”到“定居”
10年前，方城縣趙河鎮(zhèn)平高臺村的史豐坡扔掉鐮刀，開著自家的小麥收割機南征北戰(zhàn)，從一名“老麥客”成為老少皆知的“頭號農(nóng)機大戶”，一年能賺十幾萬元。
如今，史豐坡成立了農(nóng)機合作社，他的麥收“主戰(zhàn)場”鎖定方城及周邊。
“麥客”史豐坡身上的變化，恰恰折射出全省的現(xiàn)狀。今年三夏記者行走中原，發(fā)現(xiàn)各地農(nóng)機作業(yè)都在悄然進行著一場變革：從轟轟烈烈跨區(qū)走千里，到各顯神通就地定居。
“搶”收割機變“搶”麥田
開了11年小麥收割機的王文瑞，今年沒親自收一畝麥。
“我現(xiàn)在就是為合作社聯(lián)系種糧大戶，還得先下手為強。”6月7日，在溫縣武德鎮(zhèn)一塊高產(chǎn)田，王文瑞正指揮幾臺收割機作業(yè)。
“按理說，高標準糧田建設和土地流轉(zhuǎn)，讓連片的平整地更容易機械化操作，正是農(nóng)機大把掙錢的好時候。但事實是，收割機‘吃不飽’。”王文瑞解釋道，他所在的廣土農(nóng)機專業(yè)合作社剛成立時，農(nóng)民爭搶收割機，訂單像雪片一樣飛來；這幾年，農(nóng)民購買農(nóng)機熱情高漲，僅溫縣小麥聯(lián)合收割機就由幾十臺增加到近700臺，再加上一些前來跨區(qū)作業(yè)的機器，農(nóng)機開始過剩。
農(nóng)機過剩，市場隨之逆轉(zhuǎn)。眼下，農(nóng)民“搶”收割機變成收割機“搶”麥田。相對以往南至湖北、北到內(nèi)蒙古“走千里”，廣土社如今作業(yè)范圍就是“八二開”，八成在溫縣本地，兩成在溫縣周邊。
“今年，合作社還頭一遭跟當?shù)胤N糧大戶簽起協(xié)議，機收一畝優(yōu)惠十幾元。”王文瑞說，“雖然掙得少了，至少能維持生存。”
廣土社的現(xiàn)狀絕非個案。記者從省農(nóng)機局了解到，目前全省依法注冊登記的農(nóng)機專業(yè)合作社達5362個，比2007年年底增長9.7倍，其中聯(lián)合收割機數(shù)量超過15萬臺，相對全省8000多萬畝小麥確實已經(jīng)飽和。有關專家表示，競爭必然帶來優(yōu)勝劣汰，誰堅持到最后誰勝利。記者發(fā)現(xiàn)，不少農(nóng)機合作社深諳此理，就近劃定勢力范圍“搶”麥田很流行。
跑馬圈地拓展服務
相對廣土社的“被動堅持”，清豐縣河山農(nóng)業(yè)機械服務專業(yè)合作社的應對之策是“主動出擊”。
從小麥收割機、玉米收割機，到播種機、拖拉機，記者看到，各色嶄新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械整齊地排列在合作社大院里。
“三夏大忙，你們的機器怎么都在家閑著？”
“合作社的機器早出去干活了，這些是待售的。”理事長趙青山笑著說。
原來，為應對這場變革，趙青山帶領河山社開創(chuàng)了“農(nóng)機經(jīng)營+交易+土地流轉(zhuǎn)”的多種經(jīng)營模式。目前，合作社流轉(zhuǎn)和托管耕地達1.5萬余畝，有效延長了機具作業(yè)時間；開展農(nóng)機經(jīng)營服務，年收入幾十萬元；開展農(nóng)機新技術(shù)推廣服務，示范推廣了玉米機收、土地深松、小麥免耕播種等農(nóng)機新技術(shù)。
“在農(nóng)機服務競爭日趨激烈的情況下，河山社創(chuàng)新運營模式，主動拓展服務范圍，不但擴大了經(jīng)營規(guī)模快速發(fā)展，還提升了農(nóng)機社會化服務水平，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。”濮陽市農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師査健敏說。
資料顯示，農(nóng)機專業(yè)合作社正成為全省土地流轉(zhuǎn)的“加速器”。2013年，全省農(nóng)機專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地面積440萬畝，托管土地面積800萬畝，占全省托管土地面積的80%以上。
拉長上下游產(chǎn)業(yè)鏈
別的農(nóng)機手只管收麥、播種，西平縣三毛農(nóng)機專業(yè)合作社的農(nóng)機手卻還負責免費清理麥場，運走麥秸。
“因為俺給麥秸找好了‘婆家’。”合作社理事長孫建超笑著說，麥收前就與一家造紙廠簽了500噸麥秸收購合同，包含運費每噸420元。“忙過這陣再買幾臺打捆機、包裝機，把青貯的玉米秸稈來個真空包裝，每噸的價格能翻幾番！”
能“看上”秸稈，因為14歲起就和農(nóng)機打交道的孫建超預見：只靠農(nóng)機作業(yè)就穩(wěn)賺的時代已是“過去式”了。
“有啥可擔心的，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能干的事太多了！”相比個別合作社的消沉，孫建超卻神采奕奕，“中央一號文件多年姓‘農(nóng)’，國家支農(nóng)惠農(nóng)好政策連年出臺，投資農(nóng)業(yè)就是投資未來。”
于是，合作社開始拉長上下游產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)發(fā)展的“筐子”越裝越滿——
農(nóng)機多了，他“以地養(yǎng)機”，流轉(zhuǎn)萬畝糧田讓合作社一半的機器都有活干；人多我優(yōu)，他不但購買了市場急需的烘干機，秋后還準備購置無人機、無人收割機和播種機，讓現(xiàn)代化的農(nóng)機替代緊俏的人工，以降低作業(yè)成本；把脈市場需求，他更建起幾座糧倉，搞起倉儲物流，預定的種糧大戶排起長隊……
“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從前強調(diào)機械化，現(xiàn)在更注重信息化與機械化的融合。”省農(nóng)科院小麥研究所研究員李向東說。
（杜君）
相關新聞
更多>>
