保險中介新規(guī)促洗牌 同一股東投資數(shù)量限六家
監(jiān)管部門對保險中介行業(yè)的整頓正以超乎外界預期的速度鋪開。來自市場一線的最新消息顯示，除提高準入門檻外，對于投資保險中介的數(shù)量也將做出限制，同一股東投資保險代理、經(jīng)紀公司的數(shù)量原則上不得超過六家。
一家保險中介機構(gòu)高管直言，近年來，市場上出現(xiàn)了個別保險公司大規(guī)模投資保險中介的現(xiàn)象，背后卻暴露出資本投入與業(yè)務規(guī)模不相匹配的問題，不排除存在“炒牌照”、甚至轉(zhuǎn)移資金的風險。
“為此，據(jù)我們了解，監(jiān)管下一步行動是將對投資保險中介的數(shù)量進行限制。”據(jù)上述高管透露，同一單位或個人投資保險代理、經(jīng)紀公司的數(shù)量，不得超過六家。其中持股比例超過50%的保險代理、經(jīng)紀公司的數(shù)量，不得超過三家。
整個保險中介行業(yè)發(fā)展的大方向已清晰呈現(xiàn)，即規(guī)范化、專業(yè)化。“比如，未來保險代理將淡化保險兼業(yè)代理、專業(yè)代理之分。保險代理公司的準入門檻提高后，也不再對其加以區(qū)域性和全國性的區(qū)分，保險代理公司可以在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務。”一位業(yè)內(nèi)專家向記者透露目前保險代理機構(gòu)的轉(zhuǎn)型思路。
事實上，監(jiān)管層對于保險中介的整頓，也并非一味的“關、停、并、轉(zhuǎn)”。“有不少實質(zhì)舉措，是站在有利于保險中介機構(gòu)發(fā)展的角度推的。”一家保險代理公司負責人舉例說，比如，將刪除設立分支機構(gòu)的增資要求。
根據(jù)原有規(guī)定，保險代理和經(jīng)紀公司注冊資本金不足2000萬元的，在設立分支機構(gòu)時需要增加注冊資本。“但事實上，保險中介機構(gòu)的利潤結(jié)構(gòu)有別于保險公司，不存在償付能力的問題。而且監(jiān)管部門已經(jīng)抬高了保險中介機構(gòu)的設立門檻，從1000萬抬至5000萬。因此，將取消設立分支機構(gòu)的增資要求。”上述人士分析說。
此外，一直以來“保險代理公司不得坐扣傭金”的限制也或?qū)⒈蝗∠Ｗ?005年以來，保險代理機構(gòu)被明文禁令不得坐扣保險代理手續(xù)費，彼時監(jiān)管的顧慮是坐扣傭金可能會對保險公司帶來財務安全隱憂。然而，如今的財務體制已不能與當時同日而語。
按照一位保險中介人士所說，“坐扣”是一種交易結(jié)算方式，并不妨礙保險公司全額保費入賬，也并不必然引起保險公司賬務不真實。相反，不得坐扣手續(xù)費的限制，反而還容易增加保險公司和保險中介公司的交易成本。
監(jiān)管層今年來密集發(fā)布保險中介政令，行業(yè)洗牌加速趨勢日漸明晰。洗牌洗出行業(yè)細分，業(yè)內(nèi)專家預計，未來兩大類經(jīng)營模式下的保險中介機構(gòu)得以共存，一類是綜合實力強勁型，如華康等專業(yè)化代理公司；二是走專業(yè)領域路線，即依托股東優(yōu)勢，以某個行業(yè)或領域作為切入點，做深做透，主攻電力保險領域的長安保險經(jīng)紀便是一個成功范例。
整個保險中介市場已處于陣痛期，優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則勢必再次顯現(xiàn)。可喜的是，一些公司已經(jīng)意識到了轉(zhuǎn)型的迫切性，目前已開始主動進行調(diào)整，尋找各自的盈利出路。
（黃蕾）
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