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　　入夜了，西三環北段的國家大學科技園清凈了許多，但7號樓7樓整層仍然燈火通明，這里是博思人才的總部，一種低調而霸氣的存在。

　　它儼然是河南獵頭界的隱形冠軍，每天為近百上市公司提供高級人才的深度服務，浙商銀行、建業地產、恒豐銀行、中原內配，都與它有深度合作。

　　20多年前，博思的創始人滕超臣還是鄭州齒輪廠里一個苦悶青年。他是怎樣創立這個低調但實力不俗的人力資源服務帝國？

　　（映象網記者 汪先騰\文）

　　“百家上市公司/天”的服務能力

　　記者：雖然我知道一些人才招聘的企業，但關于博思，好象很低調，請介紹一下您的企業。

　　滕超臣：現在做人才服務的組織很多，在河南大大小小在的恐怕有幾百家，我們公司現在專做獵頭，從今年一季度的報表看，我們每天服務的公司有上百家吧。

　　記者 ：這么說，博思像個隱形冠軍嘛。

　　滕超臣：謝謝，我們服務的企業確實很多，也比較高端，有建業集團、中原銀行、中原內配等。這類企業，如果需要高級人才，都會找我們。獵頭是一種深度人力資源服務業務，和大家了解的人才招聘服務還不太一樣。

　　記者：關于獵頭，我們可能都了解得不夠，您當初為什么要創辦這樣的一家公司？

　　滕超臣：這個要從22年前說起了，那時我不是主動創業，而是“被”創業的。

　　我的關鍵一步

　　記者：看來您有故事呀。

　　滕超臣：我是安徽人，12歲時隨父親來到河南，在河南讀完初中和高中后，又回到安徽讀了大學。92年合肥工業大學畢業后，就被分配到了鄭州齒輪廠，做宣傳工作，就是做企業的小報、廣播，工資是100多元。感覺自己對企業來說可有可無，沒有存在感，比較苦悶，所以決定出來闖闖。

　　后來到了河南鑫源實業發展有限公司，這個企業提出要做連鎖加盟，我工作了2個月，發現項目一直沒有啟動，不好意思拿人家的錢，就想辭職。

　　記者：這個狀態確實難受。

　　滕超臣：但老板是好人，只大我一歲。他說你別辭職了，我給你18萬元，可以先做個小項目，叫人才服務，也就是為總公司未來即將發展的連鎖帝國做人才儲備。不過實際上他只給了我1萬元，注冊成立了河南博思人才信息服務商社。

　　記者：這是你創業的第一步嗎？

　　滕超臣：算是吧。我用這1萬元買了一個臺486的電腦，裝了一部電話元，錢就用完了。辦公地址就選在花園路65號，一個招待所的四樓。

　　本以為一帆風順，但問題馬上就來了，員工一招進來，錢就用完了，總公司的資金和項目遲遲動不起來。沒辦法，我們被迫面向社會提供人才服務。

　　記者：從原來向集團提供人才服務，到走向市場，原來是被迫創業呀。

　　滕超臣：是啊，這中間還有很多艱辛，包括我遇到車禍，等等，幸好那時做人才服務的業務還不錯，求職者很多，主要因為那時是改革開放初期，有大量農村進城工作的，學生找工作的和下海的。

　　做人才服務不需要很高的技術含量，只需要不騙人、有信譽，再加上我們有計算機，地上鋪著地毯，給求職者的感覺很好。當時省市人才交流中心用的還是紙筆管理，而我們已經率先用了微機匹配雙向查詢系統，從數據庫里匹配人選、匹配職位，很方便。

　　因專注而致勝

　　記者：從當初的人才中介到現在，這中間應該有不少變化吧。

　　滕超臣：1995-2000年，雖然也有獵頭服務、測評服務，包括1998年上線的在線招聘，但我們是以人才中介為主，2000年7月開始做人才市場，做了幾年，發現營收增長乏力，感覺非常痛苦。到了2003年，我們決心進行調整，思考人力資源服務的未來，覺得應該是在線招聘和獵頭服務。

　　記者：事實如何？

　　滕超臣：事實上我們在河南開創了兩個第一，早在1998年時我們就建立了河南省第一個人才網站，博思人才網，提供在線招聘服務。后來我們重點發展這一模塊，在線招聘最火的時候，我們開了餐飲、IT、制造業等9個在線招聘頻道。

　　另一個第一是，我們率先做大、做強了獵頭服務。到了2014年，由于在線招聘競爭加劇，我們主動放棄了中低端招聘這一塊，專注于做高端的人才管理與獵頭服務，為企業提供人力資源的深度服務。現在河南市上有300來家獵頭服務公司的，但成規模的屈指可數，而我們光顧問就有60多個，像浙商銀行、建業集團、中原銀行、正星科技，都與我們有合作。我們每天服務的上市公司接近100家。

　　記者：未來有何構想？

　　滕超臣：博思走到今天已經有22年了，我們做了一個未來五年的規劃，5551工程，也就是再用5年時間，發展5個具有競爭力的人力資源服務產品，發展50位合伙人，使博思成為年營收不低于1個億的人力資源服務產業集團。