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　　陳澤民：全國人大代表 三全集團(tuán)董事長

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：

　　我創(chuàng)業(yè)沒那么復(fù)雜。有次我在上海出差，看見南京路上賣冰淇淋的生意很好。我想如果在鄭州搞一個(gè)，生意肯定好。

　　于是我向鄰居借了15000元，為了感謝十一屆三中全會(huì)，起名開了“三全冷飲部”，申請(qǐng)專利、注冊商標(biāo)。

　　別人生產(chǎn)冰淇淋原料用食用明膠，我卻用海藻酸鈉代替，這小創(chuàng)新，讓我3個(gè)月就連本帶利還了賬。

　　一個(gè)作坊不在大小，關(guān)鍵看有沒有創(chuàng)新，有創(chuàng)新別人就干不了。

　　精彩觀點(diǎn)：

　　膽量與市場并重 關(guān)鍵得看實(shí)際與自身情況

　　我們生活在一個(gè)最美好的時(shí)代，只要有本事，你就可以盡情發(fā)揮你的才能，在這個(gè)廣闊的天地大有作為。

　　改革開放十多年后，鄧小平的巡講話給我們帶來了改革的春風(fēng)，允許有第二職業(yè)，如果你不抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，那就太可惜了。

　　我下海創(chuàng)業(yè)目的很簡單，就是想增加一點(diǎn)家庭的收入，改善一點(diǎn)家庭的生活。所以說“三全”的由來就是黨的十一屆三中全會(huì)，感謝黨的十一屆三中全會(huì)，感謝黨的好政策，讓我能夠自信下海。

　　創(chuàng)新的動(dòng)力也來自形勢逼迫，企業(yè)怎么能夠生存下去，要找出路、找新的產(chǎn)品，這就是動(dòng)力所在。

　　我在九零年，怎么能發(fā)明中國第一顆速凍湯圓?那就是形勢逼出來的。

　　我搞冷飲，夏天生產(chǎn)夾心冰淇淋，冬天不生產(chǎn)夾心冰淇淋的時(shí)候怎么辦?十幾個(gè)工人、閑置的設(shè)備怎么辦，這就逼著我動(dòng)腦筋、想辦法，把這些工人、設(shè)備充分利用起來。

　　一不小心，就發(fā)明了中國第一個(gè)速凍湯圓，而且速凍湯圓喧賓奪主后，冰淇淋我就不搞了。光速凍湯圓都忙不過來，從幾個(gè)人的小作坊，到現(xiàn)在上萬人的上市公司。

　　企業(yè)要不斷創(chuàng)新 單槍匹馬成不了氣候

　　不要好高騖遠(yuǎn)，一切要從基層做起，從小做起，甚至于從你認(rèn)為最微不足道的小地方開始。大學(xué)畢業(yè)以后首先要有自我生存的能力，這是進(jìn)入社會(huì)的第一個(gè)考驗(yàn)，生存問題解決之后，再謀求更好的發(fā)展。

　　你的父母親辛辛苦苦培養(yǎng)你大學(xué)畢業(yè)，大學(xué)畢業(yè)之后就不能再依靠父母，必須培養(yǎng)自我生存的能力，這是大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)的第一個(gè)考驗(yàn)，也是第一責(zé)任。

　　這就要求大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變思想，不要認(rèn)為自己高高在上，放下你的身價(jià)，靠雙手去學(xué)會(huì)勞動(dòng)，學(xué)會(huì)掙錢，學(xué)會(huì)謀生，自己都無法獨(dú)立生存，還幫別人干什么事，還幫別的企業(yè)賺什么錢。

　　靠自己的雙手勞動(dòng)沒有高低貴賤之分，體力勞動(dòng)、去打小工，能夠掙錢養(yǎng)活自己就是進(jìn)步。

　　單槍匹馬，形成不了氣候，抱團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚才能做大做強(qiáng)。

　　如果一條街上只有一個(gè)服裝店，這樣子大家來的機(jī)會(huì)都少;如果整個(gè)街道都是賣服裝的，成為服裝一條街、產(chǎn)業(yè)集聚，那就能吸引更多的消費(fèi)者。

　　我也是這么想的，就我一個(gè)人賣湯圓，形成不了大氣候，鄭州38家企業(yè)都賣湯圓。

　　大家就知道，鄭州是速凍湯圓的發(fā)源地和生產(chǎn)基地，全國都跑到鄭州來買湯圓，而三全又占據(jù)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的老大位置。