汽車廣告影視植入:請不要植得太簡單
[摘要] 和前三部一樣，《變形金剛4》（以下簡稱《變4》）依然是滿滿的感觀刺激，不一樣的是，《變4》的品牌植入要遠超前三部，特別是眾多國產品牌的加入，如汽車品牌傳祺，這些國產品牌令《變4》有了堪比國產電影的“親切感”。
和前三部一樣，《變形金剛4》（以下簡稱《變4》）依然是滿滿的感觀刺激，不一樣的是，《變4》的品牌植入要遠超前三部，特別是眾多國產品牌的加入，如汽車品牌傳祺，這些國產品牌令《變4》有了堪比國產電影的“親切感”。
品牌植入已成為當下眾多車企營銷的一部分，特別是近一兩年，眾多車企將營銷與體育賽事、文化節目相結合，力圖通過潛移默化的作用提升品牌美譽度，進而提升銷量。這種營銷方式是創新措施的一種表現形式，也是拓寬營銷的一種嘗試，應得到肯定和支持。
與大多數營銷方式不同，品牌植入無法量化其效果，更多是體現在品牌塑造上，但如果植入恰當，作用還是很明顯的。近兩年在品牌植入方面做得風風火 火的英菲尼迪，近日公布了其今年前6個月的銷售數據——同比增長130%，超過豪華車整體水平。這一數字既要歸功于其新產品的引入，也要歸功于各種商務政 策和經銷商的努力，當然在《爸爸去哪兒》等節目產品中的植入，也或多或少起到了推動的作用。
不過，如果植入過于生硬，不但無法體現品牌塑造的意圖，還會成為節目中的“尿點”。《變4》的毀譽參半，一部分原因就是大量生硬的品牌植入影響 了電影的品質。其實，無論是體育賽事還是文化節目，車企品牌植入首先要結合好自身的氣質，人云亦云、跟風冒進都會放大失敗的風險。這和產品定位相似，只有 準確的產品定位才能有更為有效的營銷。并且，植入要恰當，對相應的體育賽事或文化節目就要有充分的了解，在此基礎上再結合自身特點設置相應植入環節；如果 過于生硬和突兀，不但浪費大量投資，也會成為調侃的對象。此外，植入是品牌塑造的一部分，需要長時間的堅持和耕耘，才能有更好的效果，如寶馬和雪佛蘭，經 過多年的積累，運動已成為前者的品牌符號之一，后者的大黃蜂也已深入人心。
眾多車企鐘情于品牌植入，一方面說明其有著與時代同步的意識，但另一方面也說明，眾多車企的營銷缺乏新意——第一個吃螃蟹的是英雄，第二個乃至之后的只能算是跟隨，與英雄無關。品牌營銷還需要更多的創新、更多的嘗試，當然，根本在于要適合自己。
